Guia de governança de stack

Você já organizou a casa: mapeou o stack, decidiu o que fica e consolidou na Centriu. Mas se nada for feito, em 6–12 meses o caos volta. Governança é o mecanismo que impede isso.

Objetivos da governança:

Propósito claro: Toda ferramenta tem dono e integração definida.
Processo rigoroso: Novidades passam por aprovação e não "conversa de corredor".
Sustentabilidade: O stack continua enxuto e eficiente.

2. Papéis essenciais

Comitê de Stack

3-5 pessoas (Ops, TI, Finanças). Aprovam ou negam novas ferramentas.

Dono da Ferramenta

Um responsável por ferramenta. Controla acesso, custo e uso.

Guardião do Stack

Mantém o Mapa atualizado e controla o pipeline de aprovação.

3. TCC: Princípios de Governança

Centriu é o centro de comando.
Nova ferramenta TEM que conversar com a Centriu.
Toda ferramenta tem dono.
Sem dono = Não aprovada.
Nada entra sem piloto.
Testes controlados antes de liberar geral.
Planilhas são temporárias.
Se virar crítica, tem que virar sistema.

4. Processo de Aprovação

Requisição

Usuário preenche formulário com problema, solução sugerida e impacto.

Triagem e Análise

Guardião filtra e Comitê analisa Custo Real, Riscos e Integração.

Piloto Controlado

Teste de 30-90 dias com grupo pequeno e métricas de sucesso definidas.

Decisão Final

APROVARREPROVAR

5. Políticas Práticas

Contratação

Proibido contratar com cartão corporativo sem aval do Comitê.

Planilhas

Usadas para rascunho. Uso contínuo crítico exige registro.

Revisão

Revisão semestral de stack para cortar "gordura".

Implemente a governança hoje

Mantenha seu stack enxuto, seguro e conectado à Centriu.