Entende o contexto
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Vendas, marketing, atendimento, operação, financeiro e inteligência trabalhando sobre o mesmo contexto — para sua empresa ganhar escala sem perder controle.
Sua empresa inteira. Uma operação. IA trabalhando.
Para empresas de qualquer setor que querem crescer com estrutura, controle e inteligência.
Painel ilustrativo do Sistema Centriu com sete frentes trabalhando: atendimento, comercial, operação, agentes, inteligência, conteúdo e marketing. Cada frente mostra o trabalho concluído ou o próximo passo.
Representação ilustrativa do trabalho em execução
Não é falta de ferramenta. É que cada ferramenta resolve um pedaço, e ninguém é dono do todo. O custo disso não aparece numa fatura — aparece no mês seguinte.
Sistemas que não se falam
O mesmo dado é digitado de novo — e cada cópia conta uma história diferente.
Dados duplicados
Ninguém sabe qual versão é a verdadeira na hora de decidir.
Conversas perdidas
O cliente repete o contexto a cada canal e a cada pessoa.
Tarefas espalhadas
O trabalho vive em planilhas, mensagens e na memória de alguém.
Decisões sem contexto
A escolha é feita com o recorte que estava à mão, não com o que importava.
Automações desconectadas
Cada ferramenta automatiza um pedaço e ninguém enxerga o todo.
Nenhum desses problemas se resolve comprando mais um software. Eles se resolvem quando a operação inteira passa a trabalhar sobre o mesmo contexto.
A Centriu não é uma coleção de produtos. É uma plataforma em que clientes, áreas e agentes leem e escrevem no mesmo lugar.
Cliente 360
Um contexto, não vários cadastros
Cada conversa, tarefa, campanha, cobrança e decisão fica ligada ao cliente e à operação — não a um sistema isolado.
As áreas abaixo são partes da mesma operação, não produtos separados. Elas compartilham conta, permissões e histórico.
A inteligência artificial da Centriu participa da operação: entende contexto, prepara trabalho, executa rotinas e pede aprovação quando importa.
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Redige, organiza, calcula e deixa pronto para revisão humana.
Roda o que é repetitivo dentro dos limites definidos pela empresa.
Cruza áreas, identifica prioridade e mostra o motivo da recomendação.
O que é sensível passa por uma pessoa antes de valer. Sem exceção silenciosa.
Registra o que aconteceu e usa o resultado para melhorar a próxima decisão.
Uma plataforma, várias frentes de trabalho. Tudo no mesmo contexto, com a IA participando do que dá para acelerar.
CRM, pipeline, oportunidades, propostas, follow-up e automações.
WhatsApp, Instagram, Messenger, chat do site e e-mail no mesmo contexto.
Tarefas, responsáveis, prazos, aprovações, agenda e capacidade.
Contas, cobranças, caixa, fiscal, margem, IR, orçamento e inteligência econômica.
Planejar, produzir, aprovar, publicar e medir conteúdo e campanhas.
Painéis, alertas, previsões, recomendações e leitura executiva.
Rotinas executadas continuamente pela IA com controle e aprovação.
Diagnóstico, estratégia, transformação, acompanhamento e especialistas.
A Centriu faz sentido quando o volume aumenta e a estrutura precisa acompanhar. Não é sobre setor nem tamanho: é sobre a operação conseguir sustentar o próximo estágio.
As vendas crescem, mas o processo não acompanha.
As áreas trabalham separadas e o cliente sente.
A operação depende de pessoas específicas.
O financeiro ficou complexo e o caixa perde visibilidade.
O atendimento cresce em volume e em canais.
A IA entra sem contexto, controle ou histórico.
Se a empresa ainda não começou a crescer, a Centriu também ajuda a preparar a estrutura para o primeiro salto.
Ver a Centriu funcionandoA Centriu combina tecnologia, inteligência, método e acompanhamento. A consultoria diagnostica, desenha, implanta e acompanha — com evidências, não com apresentação.
Diagnóstico e imersão na operação
Estratégia e prioridades
Roadmap de transformação
Desenho da arquitetura operacional
Implantação conduzida
Acompanhamento com evidências
Benchmarking e leitura de mercado
Especialistas, rede e inteligência coletiva
Uma conversa para entender onde a sua operação perde tempo, dinheiro ou capacidade — e o que a Centriu faria primeiro.
problema
A recruiting agency runs two different processes at once. One is winning new client companies to recruit for. The other is moving individual candidates through to placement. Treating both as one generic pipeline blurs stages that mean different things for each. Centriu Orbit’s support for multiple pipelines lets an agency track client business development and candidate placement as their own processes. Each has quality gates and stages that fit.

Winning a new client company — an introduction call, a needs assessment, a proposal — is a different process from moving a specific candidate through submission, interviews, and an offer with an existing client. Forcing both into one generic pipeline means neither set of stages fits. Reporting on "pipeline value" mixes new-client revenue potential with active candidate placements. Centriu Orbit’s multi-pipeline support exists for this kind of different situation.
Winning a new client company — an introduction call, a needs assessment, a proposal — is a different process from moving a specific candidate through submission, interviews, and an offer with an existing client. Forcing both into one generic pipeline means neither set of stages fits. Reporting on "pipeline value" mixes new-client revenue potential with active candidate placements. Centriu Orbit’s multi-pipeline support exists for this kind of different situation.
Orbit’s multi-pipeline support lets an agency define one pipeline for client business development. This pipeline has stages fitting a pitch to a prospective client company. There is a completely separate pipeline for candidate placement. This pipeline has quality gates that fit that different process instead. On the board, a candidate cannot be dragged past a stage while a required item is still open. This is an interface check, not a database rule. Each opportunity, whether a client deal or a candidate placement, still has an owner and a next step. Stalled-deal detection applies independently to each pipeline.
Multiple simultaneous pipelines, each with its own defined stages.
Quality gates per stage, configurable to fit either client business development or candidate placement.
A mandatory owner and next step on every opportunity, in either pipeline.
Independent stalled-deal detection per pipeline.
The structural change is two different recruiting motions tracked with stages and quality gates that fit each one. This is better than one generic pipeline that fits neither well. What that is worth in placement rate or new-client win rate depends on an agency’s own market and recruiting process. Centriu does not attach a specific figure that would generalize.
The structural change is two different recruiting motions tracked with stages and quality gates that fit each one. This is better than one generic pipeline that fits neither well. What that is worth in placement rate or new-client win rate depends on an agency’s own market and recruiting process. Centriu does not attach a specific figure that would generalize.
The agency’s business-development pipeline tracks a pitch to a prospective client company. This includes an introduction call, needs assessment, and proposal sent. A completely separate candidate-placement pipeline tracks a specific candidate moving from submitted to client interview to offer.
The candidate’s progress stalls at "client interview" a week longer than expected. The stalled list for that pipeline shows it, separate from the business-development pipeline. In that pipeline, nothing is actually stalled. The prospective client’s proposal review is simply scheduled for next week, just as planned.
When agency leadership reviews performance, they see client business development and candidate placement as two separate pictures. This is better than one blended pipeline that obscures both.

Yes — Orbit supports multiple simultaneous pipelines, each with its own defined stages.
On the Kanban board, yes — per-stage quality gates can be set up for a candidate-placement process. A drag forward is refused while a required item is open. Editing the record or marking it won or lost is not checked.
Yes — a stalled candidate and a scheduled client follow-up are tracked independently. They are not confused with each other.
No — it is the pipeline layer. Sourcing, screening, and recruiting remain the agency’s own process.
It is sold by subscription with a published starting price. Exact current values are on the central pricing page.
A recruiting agency runs two different processes at once. One is winning new client companies to recruit for. The other is moving individual candidates through to placement. Treating both as one generic pipeline blurs stages that mean different things for each. Centriu Orbit’s support for multiple pipelines lets an agency track client business development and candidate placement as their own processes. Each has quality gates and stages that fit.