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Centriu
Para empresas que querem crescer com controle

Um sistema para operar sua empresa com IA.

Vendas, marketing, atendimento, operação, financeiro e inteligência trabalhando sobre o mesmo contexto — para sua empresa ganhar escala sem perder controle.

Sua empresa inteira. Uma operação. IA trabalhando.

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Para empresas de qualquer setor que querem crescer com estrutura, controle e inteligência.

Painel ilustrativo do Sistema Centriu com sete frentes trabalhando: atendimento, comercial, operação, agentes, inteligência, conteúdo e marketing. Cada frente mostra o trabalho concluído ou o próximo passo.

Representação ilustrativa do trabalho em execução

O problema

Sua empresa não deveria operar em pedaços

Não é falta de ferramenta. É que cada ferramenta resolve um pedaço, e ninguém é dono do todo. O custo disso não aparece numa fatura — aparece no mês seguinte.

  • Sistemas que não se falam

    O mesmo dado é digitado de novo — e cada cópia conta uma história diferente.

  • Dados duplicados

    Ninguém sabe qual versão é a verdadeira na hora de decidir.

  • Conversas perdidas

    O cliente repete o contexto a cada canal e a cada pessoa.

  • Tarefas espalhadas

    O trabalho vive em planilhas, mensagens e na memória de alguém.

  • Decisões sem contexto

    A escolha é feita com o recorte que estava à mão, não com o que importava.

  • Automações desconectadas

    Cada ferramenta automatiza um pedaço e ninguém enxerga o todo.

Nenhum desses problemas se resolve comprando mais um software. Eles se resolvem quando a operação inteira passa a trabalhar sobre o mesmo contexto.

A resposta

Tudo trabalha sobre o mesmo contexto.

A Centriu não é uma coleção de produtos. É uma plataforma em que clientes, áreas e agentes leem e escrevem no mesmo lugar.

Cliente 360

Um contexto, não vários cadastros

Cada conversa, tarefa, campanha, cobrança e decisão fica ligada ao cliente e à operação — não a um sistema isolado.

  • Clientes
  • Comercial
  • Atendimento
  • Operação
  • Financeiro
  • Marketing
  • Inteligência
  • Agentes
  • Consultoria

As áreas abaixo são partes da mesma operação, não produtos separados. Elas compartilham conta, permissões e histórico.

IA que trabalha — não um chatbot ao lado

A inteligência artificial da Centriu participa da operação: entende contexto, prepara trabalho, executa rotinas e pede aprovação quando importa.

Entende o contexto

Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.

Prepara o trabalho

Redige, organiza, calcula e deixa pronto para revisão humana.

Executa rotinas

Roda o que é repetitivo dentro dos limites definidos pela empresa.

Recomenda a próxima ação

Cruza áreas, identifica prioridade e mostra o motivo da recomendação.

Pede aprovação

O que é sensível passa por uma pessoa antes de valer. Sem exceção silenciosa.

Mantém histórico e aprende

Registra o que aconteceu e usa o resultado para melhorar a próxima decisão.

O que a Centriu faz

Uma plataforma, várias frentes de trabalho. Tudo no mesmo contexto, com a IA participando do que dá para acelerar.

Comercial

CRM, pipeline, oportunidades, propostas, follow-up e automações.

Atendimento

WhatsApp, Instagram, Messenger, chat do site e e-mail no mesmo contexto.

Operação

Tarefas, responsáveis, prazos, aprovações, agenda e capacidade.

Financeiro

Contas, cobranças, caixa, fiscal, margem, IR, orçamento e inteligência econômica.

Marketing

Planejar, produzir, aprovar, publicar e medir conteúdo e campanhas.

Inteligência

Painéis, alertas, previsões, recomendações e leitura executiva.

Agentes

Rotinas executadas continuamente pela IA com controle e aprovação.

Consultoria

Diagnóstico, estratégia, transformação, acompanhamento e especialistas.

Para quem é

Para empresas que querem crescer — e crescer certo.

A Centriu faz sentido quando o volume aumenta e a estrutura precisa acompanhar. Não é sobre setor nem tamanho: é sobre a operação conseguir sustentar o próximo estágio.

As vendas crescem, mas o processo não acompanha.

As áreas trabalham separadas e o cliente sente.

A operação depende de pessoas específicas.

O financeiro ficou complexo e o caixa perde visibilidade.

O atendimento cresce em volume e em canais.

A IA entra sem contexto, controle ou histórico.

Se a empresa ainda não começou a crescer, a Centriu também ajuda a preparar a estrutura para o primeiro salto.

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Consultoria

Tecnologia sozinha não resolve uma operação mal desenhada.

A Centriu combina tecnologia, inteligência, método e acompanhamento. A consultoria diagnostica, desenha, implanta e acompanha — com evidências, não com apresentação.

Diagnóstico e imersão na operação

Estratégia e prioridades

Roadmap de transformação

Desenho da arquitetura operacional

Implantação conduzida

Acompanhamento com evidências

Benchmarking e leitura de mercado

Especialistas, rede e inteligência coletiva

A participação de especialistas depende da solução e do contrato. Não é um item incluído automaticamente em toda contratação, e não prometemos acompanhamento humano ilimitado.

Veja a Centriu funcionando na sua operação

Uma conversa para entender onde a sua operação perde tempo, dinheiro ou capacidade — e o que a Centriu faria primeiro.

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Centriu

problema

Quality-Gated Sales Pipeline Automation: Stopping a Bad Handoff Before It Compounds

Quality gates in Centriu Orbit are requirements for each stage. The Kanban board and the deal drawer check these requirements. They check them before a deal moves forward. If a required item is still open, you cannot drag the card to the next column. The system refuses this action. This check happens on the screen. It does not happen in the database. So, changing a deal using the edit form, marking a deal as won or lost, or making changes outside the screen will not go through this check. This page talks only about this checking process. It is different from the general idea that “every deal has an owner and next step,” which is covered elsewhere. The problem here is bad handoffs, or transfers, between stages.

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Quality-Gated Sales Pipeline Automation: Stopping a Bad Handoff Before It Compounds

Why a stage change needs to mean something

A Kanban board that lets any card move to any column at any time creates a specific, quiet failure mode. A rep drags a deal into “proposal sent” to make their pipeline look healthier. But the qualifying conversation never actually happened. The board says one thing. Reality says another. Centriu Orbit’s quality gates close that gap on the board. If a required item for that stage is still open, dragging the card into the next column is refused. However, if you change a stage by editing the deal, this check does not stop it.

  • A Kanban board that lets any card move to any column at any time creates a specific, quiet failure mode. A rep drags a deal into “proposal sent” to make their pipeline look healthier. But the qualifying conversation never actually happened. The board says one thing. Reality says another. Centriu Orbit’s quality gates close that gap on the board. If a required item for that stage is still open, dragging the card into the next column is refused. However, if you change a stage by editing the deal, this check does not stop it.

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How Centriu Orbit’s quality gates check progress on the board

Orbit lets a team attach requirements to each pipeline stage. On the Kanban board and in the deal drawer, a deal with a required item still open cannot be moved forward into the next stage. The move is refused.

That makes a drag on the board mean something consistent across the team. It is not just a matter of individual judgment. It is not a database lock. The deal edit form, marking a deal won or lost, and writes made by an agent or straight to the data skip the check. So a sales lead should read stages as checked on the board, not as guaranteed.

Ver como funciona

What is actually built today

  • Requirements for each stage that the Kanban board and the deal drawer check. They check these before a deal is moved forward.

  • A consistent, team-wide standard. This standard defines what “ready to move forward” means at each stage.

Conhecer os recursos

What changes operationally

The structural change is that a drag on the board has to pass a defined requirement. It is not based on individual judgment. This is within the limit that the check happens on screen. It does not cover every way a stage can change. How much this helps with forecast accuracy or team efficiency later depends on a team’s own prior discipline. Centriu does not give a specific improvement number that would work for everyone.

  • The structural change is that a drag on the board has to pass a defined requirement. It is not based on individual judgment. This is within the limit that the check happens on screen. It does not cover every way a stage can change. How much this helps with forecast accuracy or team efficiency later depends on a team’s own prior discipline. Centriu does not give a specific improvement number that would work for everyone.

Quero esses resultados

A sales team under pressure to show pipeline progress before quarter end (illustrative scenario, not a real client)

A rep tries to move a promising-looking deal into “proposal sent” before a pipeline review. But the deal has not actually passed the qualification gate. The discovery call notes, which are required for that stage, were never logged. The board refuses the drag.

The rep goes back. They complete the missing discovery work. They log it. Then the board accepts the move. This is a five-minute delay. It stops a team later in the process from building a proposal for a deal that was not ready for one.

A sales team under pressure to show pipeline progress before quarter end (illustrative scenario, not a real client)
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How to get started

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Frequently asked questions

What exactly is a “quality gate”?

A quality gate is a set of requirements for a pipeline stage. The Kanban board and the deal drawer check these requirements. They check them before a card moves forward. It is a check on the screen, not a rule in the database.

Can a rep move a deal forward without meeting the gate criteria?

No, not by dragging it on the board. And not by switching its stage in the deal drawer. Both actions are refused if a required item is open. Editing the deal, marking it won or lost, or writing to it outside the screen does go around the check.

How is this different from the general sales pipeline automation page?

That page covers ownership and stalled deals in general. This page talks only about the quality-gate process. This process keeps stage changes honest.

Does every team define its own gate criteria?

Yes, the team defines the criteria for each stage. The board checks them every time you drag a card, once they are set.

What does Centriu Orbit cost?

It is sold by subscription. It has a published starting price. The exact current prices are on the central pricing page.

Ainda tenho dúvida

See how Centriu Orbit’s quality gates work

Quality gates in Centriu Orbit are requirements for each stage. The Kanban board and the deal drawer check these requirements. They check them before a deal moves forward. If a required item is still open, you cannot drag the card to the next column. The system refuses this action. This check happens on the screen. It does not happen in the database. So, changing a deal using the edit form, marking a deal as won or lost, or making changes outside the screen will not go through this check. This page talks only about this checking process. It is different from the general idea that “every deal has an owner and next step,” which is covered elsewhere. The problem here is bad handoffs, or transfers, between stages.

Quero resolver isso