Da imersão ao resultado, toda a consultoria sob governança
Consultoria forte não pode depender da memória do consultor. O Oracle centraliza diagnósticos, projetos, propostas, reuniões, decisões, indicadores e entregas em uma operação consultiva rastreável — acompanhada pelo cliente. Cada passo deixa registro; cada decisão tem dono e prazo.
Diagnóstico em 11 blocos · Plano priorizado por fórmula · Atas e decisões · Portal do cliente
Dossiê do projeto
Exemplo de projeto de consultoria
Exemplo ilustrativo — nenhum cliente, dado ou valor real.
Por que o Oracle
A consultoria artesanal se despedaça em ferramentas
O briefing num formulário, o diagnóstico num documento, a proposta noutro sistema, a reunião sem ata, a decisão no chat, o KPI numa planilha. O resultado: retrabalho, inconsistência, escopo mal controlado e dependência de pessoas.
Cada entrega mora num lugar diferente
O que foi combinado, o que foi diagnosticado e o que foi entregue vivem espalhados por e-mails, documentos e planilhas. Quando o cliente pergunta "onde estamos?", a resposta exige arqueologia.
O cliente não enxerga o trabalho
Sem um lugar para acompanhar, a percepção de valor depende da próxima reunião — e o que aconteceu entre uma e outra some da memória de todos.
O método mora na cabeça de alguém
Quando o conhecimento do projeto está preso numa pessoa, férias viram risco, handoff vira drama e crescer significa recomeçar do zero a cada contratação.
O que muda
De documentos soltos a uma operação consultiva
O Oracle liga as pontas num fluxo único: registrar o projeto, fazer a imersão, diagnosticar em 11 blocos, auditar canais, priorizar o plano, versionar a proposta, registrar o aceite, conduzir reuniões com ata e decisões, revisar indicadores, publicar no portal do cliente e encerrar com handoff — com a trilha preservada.
“Consultoria forte não pode depender da memória do consultor.”
O que o Oracle faz
Sete capacidades para a entrega consultiva inteira
Do diagnóstico ao portal do cliente, cada capacidade trabalha na mesma operação — nada precisa ser recopiado entre ferramentas.
Diagnóstico em 11 blocos
Contexto, objetivos, público, canais, comercial, atendimento, dados, reputação, concorrência, oferta e gestão — cada bloco com fatos, hipóteses, lacunas, riscos e oportunidades, evidência e confiança de 1 a 5.
Auditoria de 14 canais
Cada canal avaliado com score de 0 a 5 — de ausente a referência. Uma fotografia honesta de onde a presença está forte e onde falta base.
Plano priorizado por fórmula
Prioridade calculada por (impacto × urgência × confiança/5) ÷ esforço, em horizontes de 30, 60 e 90 dias. Se falta dado, o sistema não inventa score.
Propostas versionadas
Opções comerciais, itens opcionais e faixas de preço com calculadora. Cada mudança gera versão com motivo; o aceite é registrado com consentimento e a proposta aceita vira projeto, com trilha.
Reuniões com ata e decisões
Pauta, ata, transcrição colável, decisões como registro próprio, itens de ação com responsável e status, revisão de KPIs e checklist de qualidade — mais a análise pós-reunião com IA, ativa em produção.
Portal do cliente curado
Link com expiração e revogação; as áreas visíveis são escolhidas pelo consultor. O cliente vê só o que foi publicado — nunca margem, custo ou notas internas — e registra decisões com nome e cargo.
IA consultiva supervisionada
Apoia diagnóstico, recomendações, propostas, reuniões e encerramento — com guardrails literais, franquia mensal por organização e modo template rotulado quando não há chave de IA.
Quer ver o Oracle aplicado à sua operação consultiva?
Falar com um especialistaEm ação
A carteira e o dossiê — duas vistas da mesma operação
Da visão de carteira ao projeto aberto: fases, alertas de qualidade, decisões, indicadores e continuidade — tudo no mesmo lugar. Exemplo ilustrativo, sem dados reais.
Carteira de projetos
Dados ilustrativosPróxima reunião com pauta pronta · portal do cliente ativo
1 alerta de qualidade · proposta aberta em revisão
2 decisões pendentes · 1 recomendação aguardando revisão
Projeto aberto
Dados ilustrativosDiagnóstico · 11 blocos
Bloco comercial: 2 lacunas apontadas · confiança 3 de 5
Plano priorizado
Ação de 30 dias no topo — score pela fórmula transparente
Última reunião
Ata registrada · 2 decisões · 3 itens de ação com dono
Indicador em revisão
Tendência de melhora · interpretação e causa provável registradas
Central de Continuidade
Item aprovado → vira oportunidade no Orbit
Dados ilustrativos — nenhum cliente, valor ou resultado real.
Duas vistas ilustrativas: a carteira de projetos mostra cartões com fase, alerta de qualidade, próxima reunião, decisões pendentes, proposta aberta, portal ativo e recomendações aguardando revisão; o projeto aberto mostra a jornada de fases, um bloco do diagnóstico com confiança, a principal ação do plano com o score da fórmula, a ata da última reunião com decisões, um indicador com tendência e interpretação e um item de continuidade aprovado que vira oportunidade no Orbit.
O caminho do projeto
Sete passos — e um consultor que aprova o que avança
O Oracle organiza a consultoria em passos encadeados. A revisão humana é o ponto de controle: recomendações e itens de continuidade só seguem depois da aprovação de quem conduz.
Da imersão ao encerramento
Dados ilustrativosImersão estruturada
O projeto nasce com um briefing de 18 campos vinculado ao dossiê — contexto, objetivos e profundidade registrados desde o início.
Diagnóstico e auditoria
Onze blocos com fatos, hipóteses, lacunas, riscos e oportunidades — evidência e confiança de 1 a 5 — e 14 canais auditados com score de 0 a 5.
Plano priorizado
As ações entram ranqueadas por (impacto × urgência × confiança/5) ÷ esforço, em horizontes de 30, 60 e 90 dias.
Proposta e aceite registrado
Cada mudança gera versão com motivo. O aceite é registrado com consentimento, conduzido pelo consultor — e a proposta aceita vira projeto.
Reuniões, decisões e aprovação
Pauta, ata, decisões e ações com dono e prazo. Recomendações da IA e itens de continuidade só avançam com a revisão e aprovação do consultor.
Indicadores e portal
KPIs revisados reunião a reunião — com fonte, confiança e comentário — e um portal curado onde o cliente acompanha o que foi publicado.
Encerramento e handoff
Prontidão de encerramento, pacotes de entrega e depoimentos com autorização registrada — a trilha do projeto fica preservada.
Fluxo: a imersão estruturada abre o projeto; o diagnóstico em 11 blocos e a auditoria de canais mapeiam a situação; o plano é priorizado pela fórmula transparente; a proposta é versionada e o aceite registrado; as reuniões geram ata, decisões e ações — e o consultor aprova o que avança (ponto de controle); os indicadores são revisados e o portal do cliente publica o escopo curado; o encerramento gera handoff com a trilha preservada.
Nada é executado automaticamente: recomendações da IA e itens de continuidade só viram ação depois da revisão humana. E a saúde do projeto nasce de alertas de qualidade sobre o que está registrado — não de estimativas de progresso.
IA e segurança
IA consultiva prudente — com limites escritos no sistema
A IA do Oracle está ativa em produção e cercada de limites explícitos: ela organiza, resume, compara, prepara diagnóstico, sugere hipóteses, estrutura recomendações, aponta lacunas e prepara documentos. Quem decide é o consultor.
“A IA acelera o raciocínio. O consultor responde pela decisão.”
O que a IA faz
- Organiza, resume e compara as informações do projeto
- Prepara o diagnóstico e sugere hipóteses — rotuladas como hipóteses
- Estrutura recomendações por temas e aponta lacunas
- Prepara documentos: propostas, resumos de reunião e encerramento
O que a IA não faz
- Não aprova estratégia nem altera escopo
- Não emite diagnóstico como verdade
- Não aceita proposta pelo cliente nem registra decisão que não aconteceu
- Não substitui o consultor e não promete resultado
Guardrails literais
As instruções da IA trazem, por escrito: "Nunca prometa resultado. Nunca trate hipótese como fato. Nunca invente dados." — com proteção contra injeção de instruções.
Franquia por organização
O uso de IA tem franquia mensal por organização e, quando ela termina, o sistema nega — em vez de cobrar surpresa. Sem chave de IA, a plataforma opera em modo template, rotulado como tal.
Acesso sob verificação
MFA com verificação adicional para ações sensíveis, chaves de API com escopos e validade, webhooks com assinatura nos dois sentidos e limite de requisições em duas camadas.
Trilha e LGPD
Trilha de auditoria por organização e por projeto em cada passo relevante. Exportação e pedido de exclusão por projeto com autenticação reforçada — e dados pessoais são mascarados antes de qualquer envio à IA.
A análise pós-reunião com IA está ativa em produção: resumo estruturado, validado por contrato e persistido com trilha. As demais frentes de IA sugerem — a decisão é sempre do consultor.
Por que não é só mais uma ferramenta
O diferencial é a operação conectada — não um recurso isolado
Gerenciadores de projeto, editores de proposta, plataformas de reunião e dashboards resolvem pedaços. O Oracle conecta a mesma operação: imersão → diagnóstico → plano → proposta → reuniões → decisões → indicadores → portal → encerramento — com trilha.
Não é um gerenciador de projetos
Ferramentas de tarefas organizam qualquer trabalho. No Oracle, as fases, o diagnóstico, o plano e as decisões vivem no mesmo dossiê — cada ação carrega o contexto de onde nasceu.
Não é um editor de propostas
A proposta nasce do diagnóstico, versiona com motivo e, aceita, vira projeto — sem recomeçar em outra ferramenta e sem perder o histórico do que mudou.
Não é uma plataforma de reuniões
A reunião não termina no convite: pauta, ata, decisões como registro próprio, ações com dono e prazo e revisão de indicadores — tudo ligado ao projeto.
Não é um dashboard genérico
Os indicadores existem para a conversa consultiva: meta, fonte, confiança e interpretação, revisados reunião a reunião — não um painel solto de números.
Antes → com o Oracle
- Briefing perdido num formulárioImersão vinculada ao projeto
- Documentos soltosPropostas versionadas, com motivo de mudança
- Reunião sem registroAta, decisões e itens de ação
- Decisão esquecidaAção com dono e prazo confirmado
- KPI numa planilhaIndicador revisado em reunião
- Cliente sem visibilidadePortal com escopo publicado
- Conhecimento na cabeça do consultorMétodo incorporado à operação
Ecossistema
O que a reunião decidiu não se perde
A Central de Continuidade leva decisões aprovadas para onde o trabalho acontece: itens com dono, prazo confirmado e dependências podem virar registro no Orbit e no Run — com validação e proteção contra duplicidade no banco.
Oracle × Orbit
Um item de continuidade aprovado pode virar uma atividade ou uma oportunidade no funil do Orbit — com validação de organização e de funil. A aprovação é humana; o registro, rastreável.
ConhecerIntegração confirmadaOracle × Run
O mesmo item aprovado pode virar uma demanda ou uma atribuição no Run — a decisão da reunião chega à operação como trabalho com dono, sem recopiar nada.
ConhecerNem tudo conversa com tudo. As duas trocas confirmadas nascem da Central de Continuidade: depois da revisão e aprovação humana, um item pode virar atividade ou oportunidade no Orbit e demanda ou atribuição no Run — com validação de organização e proteção contra duplicidade. Se a sua operação depende de outra conexão específica, fale com a gente antes de contratar.
Para quem é
Para quem entrega projetos consultivos — e vive de confiança
O Oracle entra onde a entrega consultiva precisa de método, registro e um cliente que acompanha.
Consultorias e agências
Projetos recorrentes com o mesmo método: diagnóstico padronizado, propostas versionadas e uma carteira com leitura de saúde — cliente a cliente.
Consultores independentes e especialistas
O método estruturado permite operar com o padrão de uma consultoria maior — do briefing ao encerramento, com portal do cliente incluído.
Equipes internas de estratégia e transformação
Projetos internos com a mesma disciplina: diagnóstico com evidência, plano priorizado, decisões registradas e indicadores revisados.
Operações de diagnóstico e planejamento comercial
Diagnóstico em blocos, auditoria de canais e plano por fórmula transparente — a base para propostas que se sustentam em dados registrados.
Planos do sistema
Três níveis que liberam mais recursos conforme você cresce. No Max, você tem acesso a tudo.
Starter
Essencial para começar
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link com áreas curadas e prazo
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
Pro
Operação completa
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link com áreas curadas e prazo
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
- Editor de propostas com versionamento
- Registro de aceite com consentimento e trilha
- KPIs com histórico, confiança e fonte
- Revisão de indicadores reunião a reunião
Max
TudoTudo liberado
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link com áreas curadas e prazo
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
- Editor de propostas com versionamento
- Registro de aceite com consentimento e trilha
- KPIs com histórico, confiança e fonte
- Revisão de indicadores reunião a reunião
- Trilha de auditoria por organização e projeto
- MFA TOTP e autenticação reforçada (step-up)
- API keys, webhooks HMAC e rate limit
Dúvidas
Perguntas frequentes
O que é o Centriu Oracle?
É a plataforma de operação consultiva da Centriu: projetos de consultoria por fases, imersão estruturada, diagnóstico em 11 blocos, auditoria de 14 canais, plano priorizado por fórmula transparente, propostas versionadas, reuniões com ata e decisões, indicadores revisados, portal do cliente e encerramento com handoff — com trilha de auditoria em cada passo.
O Oracle substitui um gerenciador de projetos?
Não é um gerenciador genérico de tarefas. O Oracle organiza a entrega consultiva: as fases, o diagnóstico, o plano, as propostas e as decisões vivem no mesmo dossiê. Se a sua operação precisa só de um quadro de tarefas, há ferramentas mais simples; se ela entrega consultoria, o Oracle conecta o método inteiro.
Serve só para consultoria de marketing?
O método nasceu do marketing — daí o diagnóstico em 11 blocos e a auditoria de 14 canais —, mas atende operações consultivas com método semelhante: diagnóstico, plano, proposta, reuniões, indicadores e entrega.
Como funciona a IA consultiva?
A IA (Anthropic Claude) é supervisionada: apoia diagnóstico, recomendações, propostas, reuniões e encerramento, com instruções literais — nunca prometer resultado, nunca tratar hipótese como fato, nunca inventar dados. O uso tem franquia mensal por organização; quando ela termina, o sistema nega em vez de cobrar surpresa. Sem chave de IA, a plataforma segue em modo template, rotulado. Quem decide é sempre o consultor.
O cliente consegue acompanhar o projeto?
Sim, pelo portal do cliente: um link com expiração e revogação, com as áreas visíveis escolhidas pelo consultor. O cliente vê o que foi publicado — nunca margem, custo ou notas internas — e pode registrar decisões com nome e cargo.
Reuniões e decisões ficam registradas?
Sim. Cada reunião tem pauta, ata, decisões como registro próprio e itens de ação com responsável e status — além da revisão de KPIs. A análise pós-reunião com IA, ativa em produção, gera um resumo estruturado, validado e persistido com trilha.
É possível criar e aceitar propostas dentro do sistema?
Sim. O editor cria propostas com opções comerciais, itens opcionais e faixas de preço com calculadora; cada mudança gera uma versão com motivo. O aceite é um registro interno conduzido pelo consultor, com consentimento obrigatório e trilha — e a proposta aceita vira projeto.
Como os dados de diferentes clientes são separados?
Cada organização opera no seu próprio escopo, com controles de acesso e trilha de auditoria por organização e por projeto. As ações sensíveis pedem verificação adicional, e a plataforma atende exportação e pedido de exclusão de dados por projeto, com autenticação reforçada.
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Da imersão ao encerramento: diagnóstico com evidência, plano por fórmula transparente, propostas versionadas, reuniões com ata e decisões, indicadores revisados e um portal que o cliente acompanha. Solicite uma demonstração.