Da imersão ao resultado, toda a consultoria sob governança
Consultoria forte não pode depender da memória do consultor. O Oracle centraliza diagnósticos, projetos, propostas, reuniões, decisões, indicadores e entregas em uma operação consultiva rastreável — acompanhada pelo cliente. Cada passo deixa registro; cada decisão tem dono e prazo.
Diagnóstico em 11 blocos · Plano priorizado por fórmula · Atas e decisões · Portal do cliente
Dossiê do projeto
Exemplo de projeto de consultoria
Exemplo ilustrativo — nenhum cliente, dado ou valor real.
A consultoria artesanal se despedaça em ferramentas
O briefing num formulário, o diagnóstico num documento, a proposta noutro sistema, a reunião sem ata, a decisão no chat, o KPI numa planilha. O resultado: retrabalho, inconsistência, escopo mal controlado e dependência de pessoas.
Cada entrega mora num lugar diferente
O que foi combinado, o que foi diagnosticado e o que foi entregue vivem espalhados por e-mails, documentos e planilhas. Quando o cliente pergunta "onde estamos?", a resposta exige arqueologia.
O cliente não enxerga o trabalho
Sem um lugar para acompanhar, a percepção de valor depende da próxima reunião — e o que aconteceu entre uma e outra some da memória de todos.
O método mora na cabeça de alguém
Quando o conhecimento do projeto está preso numa pessoa, férias viram risco, handoff vira drama e crescer significa recomeçar do zero a cada contratação.
De documentos soltos a uma operação consultiva
O Oracle liga as pontas num fluxo único: registrar o projeto, fazer a imersão, diagnosticar em 11 blocos, auditar canais, priorizar o plano, versionar a proposta, registrar o aceite, conduzir reuniões com ata e decisões, revisar indicadores, publicar no portal do cliente e encerrar com handoff — com a trilha preservada.
“Consultoria forte não pode depender da memória do consultor.”
Sete capacidades para a entrega consultiva inteira
Do diagnóstico ao portal do cliente, cada capacidade trabalha na mesma operação — nada precisa ser recopiado entre ferramentas.
Diagnóstico em 11 blocos
Contexto, objetivos, público, canais, comercial, atendimento, dados, reputação, concorrência, oferta e gestão — cada bloco com fatos, hipóteses, lacunas, riscos e oportunidades, evidência e confiança de 1 a 5.
Auditoria de 14 canais
Cada canal avaliado com score de 0 a 5 — de ausente a referência. Uma fotografia honesta de onde a presença está forte e onde falta base.
Plano priorizado por fórmula
Prioridade calculada por (impacto × urgência × confiança/5) ÷ esforço, em horizontes de 30, 60 e 90 dias. Sem impacto ou sem urgência, a ação fica sem score.
Propostas versionadas
Opções comerciais, itens opcionais e faixas de preço com calculadora. Depois do envio, cada edição grava uma nova versão, e o consultor pode gravar versões manuais com o motivo; o aceite é registrado com consentimento e a proposta aceita vira projeto, com trilha.
Reuniões com ata e decisões
Pauta, ata, transcrição colável, decisões como registro próprio, itens de ação com responsável e status, revisão de KPIs e checklist de qualidade.
Portal do cliente curado
Link com expiração e revogação. O cliente vê só o que o consultor publicou — nunca margem, custo ou notas internas — e registra decisões com nome e cargo.
IA consultiva supervisionada
Apoia diagnóstico, recomendações, propostas, reuniões e encerramento — com guardrails literais, franquia mensal por organização e modo template rotulado quando não há chave de IA.
Quer ver o Oracle aplicado à sua operação consultiva?
Falar com um especialistaA carteira e o dossiê — duas vistas da mesma operação
Da visão de carteira ao projeto aberto: fases, alertas de qualidade, decisões, indicadores e continuidade — tudo no mesmo lugar. Exemplo ilustrativo, sem dados reais.
Carteira de projetos
Dados ilustrativosPróxima reunião com pauta pronta · portal do cliente ativo
1 alerta de qualidade · proposta aberta em revisão
2 decisões pendentes · 1 recomendação aguardando revisão
Projeto aberto
Dados ilustrativosDiagnóstico · 11 blocos
Bloco comercial: 2 lacunas apontadas · confiança 3 de 5
Plano priorizado
Ação de 30 dias no topo — score pela fórmula transparente
Última reunião
Ata registrada · 2 decisões · 3 itens de ação com dono
Indicador em revisão
Tendência de melhora · interpretação e causa provável registradas
Central de Continuidade
Item aprovado → vira oportunidade no Orbit
Dados ilustrativos — nenhum cliente, valor ou resultado real.
Duas vistas ilustrativas: a carteira de projetos mostra cartões com fase, alerta de qualidade, próxima reunião, decisões pendentes, proposta aberta, portal ativo e recomendações aguardando revisão; o projeto aberto mostra a jornada de fases, um bloco do diagnóstico com confiança, a principal ação do plano com o score da fórmula, a ata da última reunião com decisões, um indicador com tendência e interpretação e um item de continuidade aprovado que vira oportunidade no Orbit.
Sete passos — e um consultor que aprova o que avança
O Oracle organiza a consultoria em passos encadeados. A revisão humana é o ponto de controle: recomendações e itens de continuidade só seguem depois da aprovação de quem conduz.
Da imersão ao encerramento
Dados ilustrativosImersão estruturada
O projeto nasce com um briefing de 18 campos vinculado ao dossiê — contexto, objetivos e profundidade registrados desde o início.
Diagnóstico e auditoria
Onze blocos com fatos, hipóteses, lacunas, riscos e oportunidades — evidência e confiança de 1 a 5 — e 14 canais auditados com score de 0 a 5.
Plano priorizado
As ações entram ranqueadas por (impacto × urgência × confiança/5) ÷ esforço, em horizontes de 30, 60 e 90 dias.
Proposta e aceite registrado
Depois do envio, cada edição gera uma nova versão, e o consultor pode gravar uma versão manual com o motivo. O aceite é registrado com consentimento, conduzido pelo consultor — e a proposta aceita vira projeto.
Reuniões, decisões e aprovação
Pauta, ata, decisões e ações com dono e prazo. Recomendações da IA e itens de continuidade só avançam com a revisão e aprovação do consultor.
Indicadores e portal
KPIs revisados reunião a reunião — com fonte, confiança e comentário — e um portal curado onde o cliente acompanha o que foi publicado.
Encerramento e handoff
Prontidão de encerramento, pacotes de entrega e depoimentos com autorização registrada — a trilha do projeto fica preservada.
Fluxo: a imersão estruturada abre o projeto; o diagnóstico em 11 blocos e a auditoria de canais mapeiam a situação; o plano é priorizado pela fórmula transparente; a proposta é versionada e o aceite registrado; as reuniões geram ata, decisões e ações — e o consultor aprova o que avança (ponto de controle); os indicadores são revisados e o portal do cliente publica o escopo curado; o encerramento gera handoff com a trilha preservada.
Nada é executado automaticamente: recomendações da IA e itens de continuidade só viram ação depois da revisão humana. E a saúde do projeto nasce de alertas de qualidade sobre o que está registrado — não de estimativas de progresso.
IA consultiva prudente — com limites escritos no sistema
A IA do Oracle está ativa em produção e cercada de limites explícitos: ela organiza, resume, compara, prepara diagnóstico, sugere hipóteses, estrutura recomendações, aponta lacunas e prepara documentos. Quem decide é o consultor.
“A IA acelera o raciocínio. O consultor responde pela decisão.”
O que a IA faz
- Organiza, resume e compara as informações do projeto
- Prepara o diagnóstico e sugere hipóteses — rotuladas como hipóteses
- Estrutura recomendações por temas e aponta lacunas
- Prepara documentos: propostas, resumos de reunião e encerramento
O que a IA não faz
- Não aprova estratégia nem altera escopo
- Não emite diagnóstico como verdade
- Não aceita proposta pelo cliente nem registra decisão que não aconteceu
- Não substitui o consultor e não promete resultado
Guardrails literais
As instruções da IA trazem, por escrito: "Nunca prometa resultado. Nunca trate hipótese como fato. Nunca invente dados." — com proteção contra injeção de instruções.
Franquia por organização
O uso de IA tem franquia mensal por organização e, quando ela termina, o sistema nega — em vez de cobrar surpresa. Sem chave de IA, a plataforma opera em modo template, rotulado como tal.
Acesso sob verificação
MFA, confirmação de senha recente para pedir a exclusão de um projeto e para exportar ou pedir a exclusão dos dados da conta, chaves de API com escopos e validade, webhooks com assinatura nos dois sentidos e limite de requisições em duas camadas.
Trilha e LGPD
Trilha de auditoria por organização e por projeto em cada passo relevante. Exportação e pedido de exclusão dos dados por projeto — e, antes de qualquer envio à IA, padrões de CPF, CNPJ, e-mail, telefone, cartão e documento de identidade são mascarados.
Diagnóstico e recomendações preparados com IA saem como proposta para revisão humana — a decisão é sempre do consultor.
O diferencial é a operação conectada — não um recurso isolado
Gerenciadores de projeto, editores de proposta, plataformas de reunião e dashboards resolvem pedaços. O Oracle conecta a mesma operação: imersão → diagnóstico → plano → proposta → reuniões → decisões → indicadores → portal → encerramento — com trilha.
Não é um gerenciador de projetos
Ferramentas de tarefas organizam qualquer trabalho. No Oracle, as fases, o diagnóstico, o plano e as decisões vivem no mesmo dossiê — cada ação carrega o contexto de onde nasceu.
Não é um editor de propostas
A proposta nasce do diagnóstico, ganha nova versão a cada edição depois de enviada e, aceita, vira projeto — sem recomeçar em outra ferramenta.
Não é uma plataforma de reuniões
A reunião não termina no convite: pauta, ata, decisões como registro próprio, ações com dono e prazo e revisão de indicadores — tudo ligado ao projeto.
Não é um dashboard genérico
Os indicadores existem para a conversa consultiva: meta, fonte, confiança e interpretação, revisados reunião a reunião — não um painel solto de números.
Antes → com o Oracle
- Briefing perdido num formulárioImersão vinculada ao projeto
- Documentos soltosPropostas versionadas, com aceite registrado
- Reunião sem registroAta, decisões e itens de ação
- Decisão esquecidaAção com dono e prazo confirmado
- KPI numa planilhaIndicador revisado em reunião
- Cliente sem visibilidadePortal com escopo publicado
- Conhecimento na cabeça do consultorMétodo incorporado à operação
O que a reunião decidiu não se perde
A Central de Continuidade leva decisões aprovadas para onde o trabalho acontece: itens com dono, prazo confirmado e dependências podem virar registro no Orbit e no Run — com validação e proteção contra duplicidade no banco.
Oracle × Orbit
Um item de continuidade aprovado pode virar uma atividade ou uma oportunidade no funil do Orbit — com validação de organização e de funil. A aprovação é humana; o registro, rastreável.
ConhecerIntegração confirmadaOracle × Run
O mesmo item aprovado pode virar uma demanda ou uma atribuição no Run — a decisão da reunião chega à operação como trabalho com dono, sem recopiar nada.
ConhecerNem tudo conversa com tudo. As duas trocas confirmadas nascem da Central de Continuidade: depois da revisão e aprovação humana, um item pode virar atividade ou oportunidade no Orbit e demanda ou atribuição no Run — com validação de organização e proteção contra duplicidade. Se a sua operação depende de outra conexão específica, fale com a gente antes de contratar.
Para quem entrega projetos consultivos — e vive de confiança
O Oracle entra onde a entrega consultiva precisa de método, registro e um cliente que acompanha.
Consultorias e agências
Projetos recorrentes com o mesmo método: diagnóstico padronizado, propostas versionadas e uma carteira com leitura de saúde — cliente a cliente.
Consultores independentes e especialistas
O método estruturado permite operar com o padrão de uma consultoria maior — do briefing ao encerramento, com portal do cliente incluído.
Equipes internas de estratégia e transformação
Projetos internos com a mesma disciplina: diagnóstico com evidência, plano priorizado, decisões registradas e indicadores revisados.
Operações de diagnóstico e planejamento comercial
Diagnóstico em blocos, auditoria de canais e plano por fórmula transparente — a base para propostas que se sustentam em dados registrados.
Planos do sistema
Três níveis que liberam mais recursos conforme você cresce. No Max, você tem acesso a tudo.
Essencial para começar
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link, com prazo e revogação
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
Operação completa
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link, com prazo e revogação
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
- Editor de propostas com versionamento
- Registro de aceite com consentimento e trilha
- KPIs com histórico, confiança e fonte
- Revisão de indicadores reunião a reunião
Tudo liberado
- Gestão de projetos consultivos por fases
- Imersão e briefing estruturado do projeto
- Pauta, ata e decisões de reunião
- Portal do cliente por link, com prazo e revogação
- IA consultiva supervisionada com franquia mensal
- Editor de propostas com versionamento
- Registro de aceite com consentimento e trilha
- KPIs com histórico, confiança e fonte
- Revisão de indicadores reunião a reunião
- Trilha de auditoria por organização e projeto
- Chaves de API com escopo, validade e revogação
Perguntas frequentes
O que é o Centriu Oracle?
É a plataforma de operação consultiva da Centriu: projetos de consultoria por fases, imersão estruturada, diagnóstico em 11 blocos, auditoria de 14 canais, plano priorizado por fórmula transparente, propostas versionadas, reuniões com ata e decisões, indicadores revisados, portal do cliente e encerramento com handoff — com trilha de auditoria em cada passo.
O Oracle substitui um gerenciador de projetos?
Não é um gerenciador genérico de tarefas. O Oracle organiza a entrega consultiva: as fases, o diagnóstico, o plano, as propostas e as decisões vivem no mesmo dossiê. Se a sua operação precisa só de um quadro de tarefas, há ferramentas mais simples; se ela entrega consultoria, o Oracle conecta o método inteiro.
Serve só para consultoria de marketing?
O método nasceu do marketing — daí o diagnóstico em 11 blocos e a auditoria de 14 canais —, mas atende operações consultivas com método semelhante: diagnóstico, plano, proposta, reuniões, indicadores e entrega.
Como funciona a IA consultiva?
A IA (Anthropic Claude) é supervisionada: apoia diagnóstico, recomendações, propostas, reuniões e encerramento, com instruções literais — nunca prometer resultado, nunca tratar hipótese como fato, nunca inventar dados. O uso tem franquia mensal por organização; quando ela termina, o sistema nega em vez de cobrar surpresa. Sem chave de IA, a plataforma segue em modo template, rotulado. Quem decide é sempre o consultor.
O cliente consegue acompanhar o projeto?
Sim, pelo portal do cliente: um link com expiração e revogação. O cliente vê o que o consultor publicou — nunca margem, custo ou notas internas — e pode registrar decisões com nome e cargo.
Reuniões e decisões ficam registradas?
Sim. Cada reunião tem pauta, ata, decisões como registro próprio e itens de ação com responsável e status — além da revisão de KPIs.
É possível criar e aceitar propostas dentro do sistema?
Sim. O editor cria propostas com opções comerciais, itens opcionais e faixas de preço com calculadora; depois do envio, cada edição gera uma nova versão, e o consultor pode gravar versões manuais com o motivo. O aceite é um registro interno conduzido pelo consultor, com consentimento obrigatório e trilha — e a proposta aceita vira projeto.
Como os dados de diferentes clientes são separados?
Os registros são gravados por organização, com política de acesso no banco em todas as tabelas do módulo, papel anônimo revogado e trilha de auditoria por organização e por projeto. A plataforma também atende exportação e pedido de exclusão de dados por projeto.
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Da imersão ao encerramento: diagnóstico com evidência, plano por fórmula transparente, propostas versionadas, reuniões com ata e decisões, indicadores revisados e um portal que o cliente acompanha. Solicite uma demonstração.