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Centriu
Para empresas que querem crescer com controle

Um sistema para operar sua empresa com IA.

Vendas, marketing, atendimento, operação, financeiro e inteligência trabalhando sobre o mesmo contexto — para sua empresa ganhar escala sem perder controle.

Sua empresa inteira. Uma operação. IA trabalhando.

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Para empresas de qualquer setor que querem crescer com estrutura, controle e inteligência.

Painel ilustrativo do Sistema Centriu com sete frentes trabalhando: atendimento, comercial, operação, agentes, inteligência, conteúdo e marketing. Cada frente mostra o trabalho concluído ou o próximo passo.

Representação ilustrativa do trabalho em execução

O problema

Sua empresa não deveria operar em pedaços

Não é falta de ferramenta. É que cada ferramenta resolve um pedaço, e ninguém é dono do todo. O custo disso não aparece numa fatura — aparece no mês seguinte.

  • Sistemas que não se falam

    O mesmo dado é digitado de novo — e cada cópia conta uma história diferente.

  • Dados duplicados

    Ninguém sabe qual versão é a verdadeira na hora de decidir.

  • Conversas perdidas

    O cliente repete o contexto a cada canal e a cada pessoa.

  • Tarefas espalhadas

    O trabalho vive em planilhas, mensagens e na memória de alguém.

  • Decisões sem contexto

    A escolha é feita com o recorte que estava à mão, não com o que importava.

  • Automações desconectadas

    Cada ferramenta automatiza um pedaço e ninguém enxerga o todo.

Nenhum desses problemas se resolve comprando mais um software. Eles se resolvem quando a operação inteira passa a trabalhar sobre o mesmo contexto.

A resposta

Tudo trabalha sobre o mesmo contexto.

A Centriu não é uma coleção de produtos. É uma plataforma em que clientes, áreas e agentes leem e escrevem no mesmo lugar.

Cliente 360

Um contexto, não vários cadastros

Cada conversa, tarefa, campanha, cobrança e decisão fica ligada ao cliente e à operação — não a um sistema isolado.

  • Clientes
  • Comercial
  • Atendimento
  • Operação
  • Financeiro
  • Marketing
  • Inteligência
  • Agentes
  • Consultoria

As áreas abaixo são partes da mesma operação, não produtos separados. Elas compartilham conta, permissões e histórico.

IA que trabalha — não um chatbot ao lado

A inteligência artificial da Centriu participa da operação: entende contexto, prepara trabalho, executa rotinas e pede aprovação quando importa.

Entende o contexto

Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.

Prepara o trabalho

Redige, organiza, calcula e deixa pronto para revisão humana.

Executa rotinas

Roda o que é repetitivo dentro dos limites definidos pela empresa.

Recomenda a próxima ação

Cruza áreas, identifica prioridade e mostra o motivo da recomendação.

Pede aprovação

O que é sensível passa por uma pessoa antes de valer. Sem exceção silenciosa.

Mantém histórico e aprende

Registra o que aconteceu e usa o resultado para melhorar a próxima decisão.

O que a Centriu faz

Uma plataforma, várias frentes de trabalho. Tudo no mesmo contexto, com a IA participando do que dá para acelerar.

Comercial

CRM, pipeline, oportunidades, propostas, follow-up e automações.

Atendimento

WhatsApp, Instagram, Messenger, chat do site e e-mail no mesmo contexto.

Operação

Tarefas, responsáveis, prazos, aprovações, agenda e capacidade.

Financeiro

Contas, cobranças, caixa, fiscal, margem, IR, orçamento e inteligência econômica.

Marketing

Planejar, produzir, aprovar, publicar e medir conteúdo e campanhas.

Inteligência

Painéis, alertas, previsões, recomendações e leitura executiva.

Agentes

Rotinas executadas continuamente pela IA com controle e aprovação.

Consultoria

Diagnóstico, estratégia, transformação, acompanhamento e especialistas.

Para quem é

Para empresas que querem crescer — e crescer certo.

A Centriu faz sentido quando o volume aumenta e a estrutura precisa acompanhar. Não é sobre setor nem tamanho: é sobre a operação conseguir sustentar o próximo estágio.

As vendas crescem, mas o processo não acompanha.

As áreas trabalham separadas e o cliente sente.

A operação depende de pessoas específicas.

O financeiro ficou complexo e o caixa perde visibilidade.

O atendimento cresce em volume e em canais.

A IA entra sem contexto, controle ou histórico.

Se a empresa ainda não começou a crescer, a Centriu também ajuda a preparar a estrutura para o primeiro salto.

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Consultoria

Tecnologia sozinha não resolve uma operação mal desenhada.

A Centriu combina tecnologia, inteligência, método e acompanhamento. A consultoria diagnostica, desenha, implanta e acompanha — com evidências, não com apresentação.

Diagnóstico e imersão na operação

Estratégia e prioridades

Roadmap de transformação

Desenho da arquitetura operacional

Implantação conduzida

Acompanhamento com evidências

Benchmarking e leitura de mercado

Especialistas, rede e inteligência coletiva

A participação de especialistas depende da solução e do contrato. Não é um item incluído automaticamente em toda contratação, e não prometemos acompanhamento humano ilimitado.

Veja a Centriu funcionando na sua operação

Uma conversa para entender onde a sua operação perde tempo, dinheiro ou capacidade — e o que a Centriu faria primeiro.

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Centriu

setorial

Refazer um Corte Custa Diária de Equipe — Aprovar o Roteiro Custa um Clique Registrado

O audiovisual tem uma assimetria brutal entre o custo de decidir e o custo de refazer. Mudar uma frase no roteiro custa minutos; descobrir na ilha de edição que aquela frase nunca foi aprovada custa diária de equipe, locação e equipamento que já foram pagos. O Centriu Axis registra a aprovação de roteiros e entregas como ato explícito do responsável, com histórico persistente e metadados de quem liberou e quando.

Falar sobre meu negócio
Refazer um Corte Custa Diária de Equipe — Aprovar o Roteiro Custa um Clique Registrado

O custo do erro cresce a cada etapa, e ele nunca anda para trás

Produção audiovisual é uma sequência de portas que só abrem para a frente. Roteiro vira decupagem, decupagem vira diária marcada, diária vira material bruto, bruto vira corte. Cada porta que se atravessa transforma decisão barata em decisão cara, porque a partir dali desfazer significa remarcar pessoas, espaços e equipamentos que têm agenda própria.

É por isso que, neste segmento, a aprovação não é burocracia: é o único momento em que ainda dá para mudar de ideia sem pagar. Uma produtora que avança para a gravação com o roteiro "aprovado no grupo" está financiando, com a própria margem, a ambiguidade de uma conversa.

  • Produção audiovisual é uma sequência de portas que só abrem para a frente. Roteiro vira decupagem, decupagem vira diária marcada, diária vira material bruto, bruto vira corte. Cada porta que se atravessa transforma decisão barata em decisão cara, porque a partir dali desfazer significa remarcar pessoas, espaços e equipamentos que têm agenda própria.

  • É por isso que, neste segmento, a aprovação não é burocracia: é o único momento em que ainda dá para mudar de ideia sem pagar. Uma produtora que avança para a gravação com o roteiro "aprovado no grupo" está financiando, com a própria margem, a ambiguidade de uma conversa.

Quero resolver isso

Colocar a porta antes da diária, não depois

O mecanismo do Axis é direto: aprovação de posts, roteiros e entregas como ato explícito do responsável, registrado com quem decidiu e quando. Para uma produtora, o valor está em usar essa aprovação cedo — antes da decupagem e antes da diária, não depois do bruto.

O registro carrega metadados de quem e quando, o que resolve a variação mais cara do problema: a aprovação dada por alguém sem a palavra final. Quando o aprovador fica identificado no registro, a produtora descobre o desalinhamento de autoridade antes de gravar, e não na apresentação do corte.

Os arquivos ficam no mesmo lugar da aprovação — roteiro, referência, versão de corte — e a conversa continua disponível com histórico persistente. Dúvidas e pendências operacionais entram como ticket, separadas do que é decisão de etapa. Para produções longas, cadências e Checkpoint acompanham o andamento, e relatórios de atividade mostram o que se moveu sem exigir uma planilha paralela.

Colocar a porta antes da diária, não depois
Ver como funciona

O que a produtora passa a ter em mãos

  • Aprovação de roteiros e entregas como ato explícito, com autor e horário registrados.

  • Compartilhamento de arquivos — roteiro, referência, versão de corte — junto da aprovação.

  • Chat com o cliente com histórico persistente que atravessa toda a produção.

  • Tickets para pendência operacional, fora do fluxo de decisão de etapa.

  • Cadências e Checkpoint para acompanhar produções de várias semanas.

  • Relatórios de atividade do período.

  • Acesso por permissão dentro da organização.

Conhecer os recursos

O que muda na prática

Quero esses resultados

Um institucional de dois dias de gravação (cenário ilustrativo, não um cliente real)

O roteiro é enviado para aprovação. O contato do cliente comenta ajustes e, em seguida, aprova. O registro mostra quem aprovou e quando — e é aí que a produtora percebe que o aprovador é o coordenador de comunicação, enquanto o contrato prevê que a diretoria valide a mensagem institucional. A validação correta é solicitada antes de a decupagem começar.

Na etapa seguinte, uma dúvida sobre licenciamento de trilha entra como ticket e segue em paralelo, sem travar a aprovação do roteiro nem se perder no meio dela. Depois da gravação, o primeiro corte vai para aprovação como entrega, sobre a mesma linha do tempo de decisões: quando o cliente pede uma mudança de abordagem, a conversa parte do que foi aprovado e quando, não de duas lembranças concorrentes.

Um institucional de dois dias de gravação (cenário ilustrativo, não um cliente real)
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Como começar

Começar agora

Perguntas frequentes

Dá para saber se quem aprovou o roteiro tinha autoridade para aprovar?

O registro guarda metadados de quem e quando. Isso não define autoridade contratual, mas torna visível quem de fato aprovou — o que permite corrigir o desalinhamento antes da gravação, e não depois.

O Axis faz revisão de vídeo com marcação no tempo?

Não. Ele registra aprovação de roteiros e entregas e compartilha arquivos; revisão quadro a quadro e gestão de mídia não fazem parte do produto.

A aprovação do roteiro trava a produção até sair?

O Axis registra a aprovação como ato explícito de uma pessoa, com quem decidiu e quando — não é um travamento automático de outro sistema. Esperar a aprovação antes de gravar continua sendo um combinado da equipe, agora com registro em vez de memória.

Quanto custa para a produtora e para o cliente?

A ficha pública do Axis registra que ele é gratuito e incluído em qualquer contratação da Centriu; o valor vigente é sempre o da página de preços.

Serve para acompanhar uma produção de vários meses?

Sim — há cadências e Checkpoint de acompanhamento, além de relatórios de atividade do período.

Ainda tenho dúvida

Quero registrar a aprovação do roteiro antes da diária

O audiovisual tem uma assimetria brutal entre o custo de decidir e o custo de refazer. Mudar uma frase no roteiro custa minutos; descobrir na ilha de edição que aquela frase nunca foi aprovada custa diária de equipe, locação e equipamento que já foram pagos. O Centriu Axis registra a aprovação de roteiros e entregas como ato explícito do responsável, com histórico persistente e metadados de quem liberou e quando.

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