Entende o contexto
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Vendas, marketing, atendimento, operação, financeiro e inteligência trabalhando sobre o mesmo contexto — para sua empresa ganhar escala sem perder controle.
Sua empresa inteira. Uma operação. IA trabalhando.
Para empresas de qualquer setor que querem crescer com estrutura, controle e inteligência.
Painel ilustrativo do Sistema Centriu com sete frentes trabalhando: atendimento, comercial, operação, agentes, inteligência, conteúdo e marketing. Cada frente mostra o trabalho concluído ou o próximo passo.
Representação ilustrativa do trabalho em execução
Não é falta de ferramenta. É que cada ferramenta resolve um pedaço, e ninguém é dono do todo. O custo disso não aparece numa fatura — aparece no mês seguinte.
Sistemas que não se falam
O mesmo dado é digitado de novo — e cada cópia conta uma história diferente.
Dados duplicados
Ninguém sabe qual versão é a verdadeira na hora de decidir.
Conversas perdidas
O cliente repete o contexto a cada canal e a cada pessoa.
Tarefas espalhadas
O trabalho vive em planilhas, mensagens e na memória de alguém.
Decisões sem contexto
A escolha é feita com o recorte que estava à mão, não com o que importava.
Automações desconectadas
Cada ferramenta automatiza um pedaço e ninguém enxerga o todo.
Nenhum desses problemas se resolve comprando mais um software. Eles se resolvem quando a operação inteira passa a trabalhar sobre o mesmo contexto.
A Centriu não é uma coleção de produtos. É uma plataforma em que clientes, áreas e agentes leem e escrevem no mesmo lugar.
Cliente 360
Um contexto, não vários cadastros
Cada conversa, tarefa, campanha, cobrança e decisão fica ligada ao cliente e à operação — não a um sistema isolado.
As áreas abaixo são partes da mesma operação, não produtos separados. Elas compartilham conta, permissões e histórico.
A inteligência artificial da Centriu participa da operação: entende contexto, prepara trabalho, executa rotinas e pede aprovação quando importa.
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Redige, organiza, calcula e deixa pronto para revisão humana.
Roda o que é repetitivo dentro dos limites definidos pela empresa.
Cruza áreas, identifica prioridade e mostra o motivo da recomendação.
O que é sensível passa por uma pessoa antes de valer. Sem exceção silenciosa.
Registra o que aconteceu e usa o resultado para melhorar a próxima decisão.
Uma plataforma, várias frentes de trabalho. Tudo no mesmo contexto, com a IA participando do que dá para acelerar.
CRM, pipeline, oportunidades, propostas, follow-up e automações.
WhatsApp, Instagram, Messenger, chat do site e e-mail no mesmo contexto.
Tarefas, responsáveis, prazos, aprovações, agenda e capacidade.
Contas, cobranças, caixa, fiscal, margem, IR, orçamento e inteligência econômica.
Planejar, produzir, aprovar, publicar e medir conteúdo e campanhas.
Painéis, alertas, previsões, recomendações e leitura executiva.
Rotinas executadas continuamente pela IA com controle e aprovação.
Diagnóstico, estratégia, transformação, acompanhamento e especialistas.
A Centriu faz sentido quando o volume aumenta e a estrutura precisa acompanhar. Não é sobre setor nem tamanho: é sobre a operação conseguir sustentar o próximo estágio.
As vendas crescem, mas o processo não acompanha.
As áreas trabalham separadas e o cliente sente.
A operação depende de pessoas específicas.
O financeiro ficou complexo e o caixa perde visibilidade.
O atendimento cresce em volume e em canais.
A IA entra sem contexto, controle ou histórico.
Se a empresa ainda não começou a crescer, a Centriu também ajuda a preparar a estrutura para o primeiro salto.
Ver a Centriu funcionandoA Centriu combina tecnologia, inteligência, método e acompanhamento. A consultoria diagnostica, desenha, implanta e acompanha — com evidências, não com apresentação.
Diagnóstico e imersão na operação
Estratégia e prioridades
Roadmap de transformação
Desenho da arquitetura operacional
Implantação conduzida
Acompanhamento com evidências
Benchmarking e leitura de mercado
Especialistas, rede e inteligência coletiva
Uma conversa para entender onde a sua operação perde tempo, dinheiro ou capacidade — e o que a Centriu faria primeiro.
setorial
Startup e scale-up vivem de hipótese: o contexto muda rápido e a estratégia precisa ser reconstruível, não decorada. A Lei Complementar nº 182/2021 — o marco legal das startups — define startup como a organização empresarial ou societária, nascente ou em operação recente, cuja atuação se caracteriza pela inovação aplicada a modelo de negócios ou a produtos ou serviços (art. 4º) e trata de instrumentos como o investimento-anjo e o ambiente regulatório experimental, o sandbox (arts. 2º e 5º). O Centriu Vesper é o sistema para construir a estratégia como 25 blocos preenchíveis que declaram de quais outros blocos dependem, com esquema e campos obrigatórios em fonte única e frameworks reais (PESTLE, SOAR, ICP, proposta de valor, personas, jornada do cliente, árvore de métricas). Em cima do que foi preenchido roda uma análise cruzada determinística — sem chamada a modelo — que devolve resumo executivo, ações prioritárias, riscos, oportunidades, diretriz de investimento, índice de saúde e leitura de consistência. O Vesper não garante que a estratégia vai funcionar. A partir de R$990/mês.

No Vesper, a estratégia é uma cadeia: são 25 blocos preenchíveis, e cada bloco declara de quais outros depende — o preenchimento assistido segue essa ordem, e a sugestão de próximo passo também. Cada bloco tem esquema e campos obrigatórios em fonte única, e os frameworks são reais: cenário PESTLE, SOAR, ICP, proposta de valor, personas, jornada do cliente e árvore de métricas, entre outros.
Em cima do que foi preenchido, a análise cruzada determinística roda sem chamada a modelo de linguagem — a mesma entrada devolve sempre a mesma leitura — e entrega resumo executivo, ações prioritárias, riscos, oportunidades, diretriz de investimento, índice de saúde (com fórmula declarada: preenchimento, profundidade, consistência e execução) e uma leitura de consistência que nomeia os dois blocos envolvidos quando aponta desalinhamento. Os rascunhos de IA passam por validação de esquema e de qualidade antes de salvar — campos obrigatórios, tamanho mínimo e, em concorrentes e cliente ideal, recusa de marcador não substituído.
O cliente responde por formulário com link, sem criar conta, e o relatório é compartilhado por link. A direção vira ação: o plano de experimentos guarda hipótese, critério de sucesso e situação, e as tarefas de execução têm dono, prazo e a origem que as criou. A carteira é segmentada por recência, frequência e valor, com próxima ação sugerida. O que ele não faz: não tem histórico navegável de versões (há contador de versão por bloco e trilha de auditoria, mas não uma linha do tempo para comparar estratégias lado a lado), não é gerenciador de tarefas do dia a dia, não garante que a estratégia vai funcionar e não valida hipótese — quem responde pelas decisões é a equipe.

Blocos com dependências declaradas: a proposta de valor só entra depois de ICP e cenário.
Esquema e campos obrigatórios por bloco, definidos em fonte única.
Frameworks de verdade: PESTLE, SOAR, ICP, personas, jornada do cliente e árvore de métricas.
Análise cruzada determinística: a mesma entrada devolve sempre a mesma leitura.
Leitura de consistência que nomeia os dois blocos em desalinho.
Índice de saúde com fórmula declarada (preenchimento, profundidade, consistência e execução).
Formulário e relatório por link: o cliente responde sem criar conta.
Experimentos com hipótese e critério de sucesso; tarefas com dono, prazo e origem.

Não. Projeções e cenários são cálculos sobre as premissas informadas, e hipótese continua hipótese até o experimento rodar.
Não: é determinística, sem chamada a modelo — a mesma entrada devolve sempre a mesma leitura. A IA entra no preenchimento assistido, com validação de esquema e qualidade antes de salvar.
Cada bloco declara de quais outros depende; o preenchimento assistido e a sugestão de próximo passo seguem essa ordem — proposta de valor depois de ICP e cenário, por exemplo.
Não: o formulário do cliente é por link, sem criação de conta, e o relatório também é compartilhado por link.
Não lado a lado: há contador de versão por bloco e trilha de auditoria, mas não histórico navegável de versões.
O Vesper constrói a estratégia em blocos; o Oracle é o sistema de consultoria, que conduz imersão, diagnóstico, proposta e reunião de acompanhamento.
A partir de R$990/mês. Detalhes em /precos/.
Startup e scale-up vivem de hipótese: o contexto muda rápido e a estratégia precisa ser reconstruível, não decorada. A Lei Complementar nº 182/2021 — o marco legal das startups — define startup como a organização empresarial ou societária, nascente ou em operação recente, cuja atuação se caracteriza pela inovação aplicada a modelo de negócios ou a produtos ou serviços (art. 4º) e trata de instrumentos como o investimento-anjo e o ambiente regulatório experimental, o sandbox (arts. 2º e 5º). O Centriu Vesper é o sistema para construir a estratégia como 25 blocos preenchíveis que declaram de quais outros blocos dependem, com esquema e campos obrigatórios em fonte única e frameworks reais (PESTLE, SOAR, ICP, proposta de valor, personas, jornada do cliente, árvore de métricas). Em cima do que foi preenchido roda uma análise cruzada determinística — sem chamada a modelo — que devolve resumo executivo, ações prioritárias, riscos, oportunidades, diretriz de investimento, índice de saúde e leitura de consistência. O Vesper não garante que a estratégia vai funcionar. A partir de R$990/mês.