Entende o contexto
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Vendas, marketing, atendimento, operação, financeiro e inteligência trabalhando sobre o mesmo contexto — para sua empresa ganhar escala sem perder controle.
Sua empresa inteira. Uma operação. IA trabalhando.
Para empresas de qualquer setor que querem crescer com estrutura, controle e inteligência.
Painel ilustrativo do Sistema Centriu com sete frentes trabalhando: atendimento, comercial, operação, agentes, inteligência, conteúdo e marketing. Cada frente mostra o trabalho concluído ou o próximo passo.
Representação ilustrativa do trabalho em execução
Não é falta de ferramenta. É que cada ferramenta resolve um pedaço, e ninguém é dono do todo. O custo disso não aparece numa fatura — aparece no mês seguinte.
Sistemas que não se falam
O mesmo dado é digitado de novo — e cada cópia conta uma história diferente.
Dados duplicados
Ninguém sabe qual versão é a verdadeira na hora de decidir.
Conversas perdidas
O cliente repete o contexto a cada canal e a cada pessoa.
Tarefas espalhadas
O trabalho vive em planilhas, mensagens e na memória de alguém.
Decisões sem contexto
A escolha é feita com o recorte que estava à mão, não com o que importava.
Automações desconectadas
Cada ferramenta automatiza um pedaço e ninguém enxerga o todo.
Nenhum desses problemas se resolve comprando mais um software. Eles se resolvem quando a operação inteira passa a trabalhar sobre o mesmo contexto.
A Centriu não é uma coleção de produtos. É uma plataforma em que clientes, áreas e agentes leem e escrevem no mesmo lugar.
Cliente 360
Um contexto, não vários cadastros
Cada conversa, tarefa, campanha, cobrança e decisão fica ligada ao cliente e à operação — não a um sistema isolado.
As áreas abaixo são partes da mesma operação, não produtos separados. Elas compartilham conta, permissões e histórico.
A inteligência artificial da Centriu participa da operação: entende contexto, prepara trabalho, executa rotinas e pede aprovação quando importa.
Lê a operação, o cliente e o histórico antes de propor qualquer coisa.
Redige, organiza, calcula e deixa pronto para revisão humana.
Roda o que é repetitivo dentro dos limites definidos pela empresa.
Cruza áreas, identifica prioridade e mostra o motivo da recomendação.
O que é sensível passa por uma pessoa antes de valer. Sem exceção silenciosa.
Registra o que aconteceu e usa o resultado para melhorar a próxima decisão.
Uma plataforma, várias frentes de trabalho. Tudo no mesmo contexto, com a IA participando do que dá para acelerar.
CRM, pipeline, oportunidades, propostas, follow-up e automações.
WhatsApp, Instagram, Messenger, chat do site e e-mail no mesmo contexto.
Tarefas, responsáveis, prazos, aprovações, agenda e capacidade.
Contas, cobranças, caixa, fiscal, margem, IR, orçamento e inteligência econômica.
Planejar, produzir, aprovar, publicar e medir conteúdo e campanhas.
Painéis, alertas, previsões, recomendações e leitura executiva.
Rotinas executadas continuamente pela IA com controle e aprovação.
Diagnóstico, estratégia, transformação, acompanhamento e especialistas.
A Centriu faz sentido quando o volume aumenta e a estrutura precisa acompanhar. Não é sobre setor nem tamanho: é sobre a operação conseguir sustentar o próximo estágio.
As vendas crescem, mas o processo não acompanha.
As áreas trabalham separadas e o cliente sente.
A operação depende de pessoas específicas.
O financeiro ficou complexo e o caixa perde visibilidade.
O atendimento cresce em volume e em canais.
A IA entra sem contexto, controle ou histórico.
Se a empresa ainda não começou a crescer, a Centriu também ajuda a preparar a estrutura para o primeiro salto.
Ver a Centriu funcionandoA Centriu combina tecnologia, inteligência, método e acompanhamento. A consultoria diagnostica, desenha, implanta e acompanha — com evidências, não com apresentação.
Diagnóstico e imersão na operação
Estratégia e prioridades
Roadmap de transformação
Desenho da arquitetura operacional
Implantação conduzida
Acompanhamento com evidências
Benchmarking e leitura de mercado
Especialistas, rede e inteligência coletiva
Uma conversa para entender onde a sua operação perde tempo, dinheiro ou capacidade — e o que a Centriu faria primeiro.
setorial
Convênio, cartão, Pix e boleto entram por lados diferentes; insumo, aluguel, equipamento e folha saem por outros tantos. Na clínica, esse encontro de fluxos costuma terminar numa planilha de fechamento que ninguém consegue auditar. O Centriu Gauge é o financeiro gerencial da Centriu e trata o problema por partes: reúne contas, caixas e faturas de cartão com centros de custo e cliente vinculados; importa o extrato em OFX e CSV e concilia por pontuação, deixando vínculo auditável; entrega DRE gerencial em regime de caixa e fluxo de caixa com realizado e pendente; cobra por boleto e Pix com baixa pelo retorno do meio de pagamento; e apura margem por produto e por categoria. Duas fronteiras ficam ditas desde já: o Gauge não é contabilidade e não calcula retorno por cliente — por produto e por categoria, o que existe é margem. Disponível sob proposta, fechada com o time.

Primeiro, o Gauge junta o que estava separado: contas, caixas, faturas de cartão e plano de contas no mesmo lugar, com rateio por centro de custo e vínculo a cliente. O extrato entra em OFX e CSV e a conciliação usa pontuação, com vínculo auditável — divergência vira sinal, não desaparece. O DRE é gerencial e em regime de caixa; o fluxo de caixa mostra realizado contra previsto.
Depois, a cobrança: boleto e Pix saem pelo sistema e a baixa chega pelo retorno do meio de pagamento; a NFS-e é emitida no Sistema Nacional com o certificado digital da própria empresa; o cliente acompanha por link próprio. Pagamento segue política versionada com uma única versão vigente — aprovação, ressalva, devolução ou exceção justificada — e fechar ou reabrir período é ato de administrador, com trava no banco.
As fronteiras: escrituração contábil e obrigações fiscais não são do Gauge (o documento que ele emite é a NFS-e); retorno por cliente também não — retorno sobre investimento e sobre a mídia são leituras globais do período; painel de marketing é o Centriu Dash; e garantia de retorno não existe: o Gauge lê o que o dado mostra.

Contas, caixas, cartões e plano de contas num só lugar, com centro de custo e vínculo a cliente.
Extrato em OFX e CSV, conciliado por pontuação com vínculo auditável.
DRE gerencial em regime de caixa.
Fluxo de caixa: realizado contra previsto.
Margem por produto e por categoria do plano de contas.
Boleto e Pix com baixa pelo retorno do meio de pagamento.
NFS-e no Sistema Nacional, com certificado digital da própria empresa.
Política de pagamento versionada: aprovação, ressalva, devolução e exceção justificada.
Portal do cliente por link próprio, com assinaturas.

Não. Escrituração e obrigações fiscais são do contador; o Gauge é gerencial e emite a NFS-e.
O extrato em OFX ou CSV passa pela conciliação por pontuação, que deixa vínculo auditável e sinaliza divergência.
Por produto e por categoria do plano de contas existe margem; retorno por cliente não é calculado.
A baixa vem pelo retorno do meio de pagamento; a NFS-e sai no Sistema Nacional com o certificado digital da própria empresa.
Fechar ou reabrir período é ação de administrador, com a trava aplicada no banco.
O Gauge é contratado sob proposta — o time comercial atende pelo /contratar.
Convênio, cartão, Pix e boleto entram por lados diferentes; insumo, aluguel, equipamento e folha saem por outros tantos. Na clínica, esse encontro de fluxos costuma terminar numa planilha de fechamento que ninguém consegue auditar. O Centriu Gauge é o financeiro gerencial da Centriu e trata o problema por partes: reúne contas, caixas e faturas de cartão com centros de custo e cliente vinculados; importa o extrato em OFX e CSV e concilia por pontuação, deixando vínculo auditável; entrega DRE gerencial em regime de caixa e fluxo de caixa com realizado e pendente; cobra por boleto e Pix com baixa pelo retorno do meio de pagamento; e apura margem por produto e por categoria. Duas fronteiras ficam ditas desde já: o Gauge não é contabilidade e não calcula retorno por cliente — por produto e por categoria, o que existe é margem. Disponível sob proposta, fechada com o time.