代理商运营
梳理代理商自身的任务、时限与负责人。
在你的代理商内部以及为每个客户设立的独立环境中,梳理运营、创建新服务、扩大合同并证明所交付的价值。
Centriu 提供技术;代理商负责运营;每个客户拥有各自独立的环境。
Nem toda agência tem todos estes problemas — mas alguns custam contrato.
商业后果是实实在在的:
让你的代理商成为更有条理、更具盈利能力且难以被取代的运营体系。用 Centriu 服务客户、创建新服务、扩大合同并证明所交付的价值。
从
交付服务的提供方
到
持续价值体系的运营方
传统服务照常运作——Centriu 扩展代理商的能力,而非取代它。
Nem todos os sistemas são necessários — comece pela arquitetura que resolve o seu gargalo.
梳理代理商自身的任务、时限与负责人。
在单一流程中生产并审批代理商自有内容。
清晰地跟踪代理商自有的媒体投放。
梳理代理商自身的销售漏斗。
集中管理代理商自身的客户服务。
规范代理商自身的政策、数据与访问权限。
A agência cria um ambiente separado para cada cliente.
每个环境可以拥有
按环境隔离是架构的一部分;技术细节与实际边界在实施时确定。
代理商
├── 客户 A
├── 客户 B
├── 客户 C
任何组合均为示意——此处不构成能力之间已确认集成的声明。
客户访问权限
客户可按能力、套餐、职责、需求与合同获得环境访问权限——默认并非全部。
Novos serviços recorrentes — sem promessa de resultado financeiro e sem preço recomendado aqui.
将客户目标转化为可跟踪的计划。
代理商
制定并复盘计划。
Centriu
提供跟踪能力。
客户
确定目标与优先级。
从头到尾梳理客户的内容生产。
代理商
运营内容生产。
Centriu
提供内容能力。
客户
审批选题与素材。
有迹可循地梳理素材与交付物的审批。
代理商
推进审批流程。
Centriu
提供审批能力。
客户
在期限内完成审批。
有条理、清晰地跟踪客户的付费媒体。
代理商
规划并运营媒体投放。
Centriu
提供跟踪能力。
客户
确定预算与目标。
向客户展示已完成的工作及其带来的价值。
代理商
搭建并展示面板。
Centriu
提供仪表板与报告。
客户
指出关注的关键指标。
为客户构建新商机的开发体系。
代理商
运营客户开发。
Centriu
提供拓客能力。
客户
确定目标受众。
梳理客户的销售漏斗,从线索到成交。
代理商
运营 CRM 并跟踪漏斗。
Centriu
提供 CRM 平台。
客户
确定漏斗阶段与标准。
将客户服务集中于一处,配以历史记录与条理化管理。
代理商
运营服务并培训团队。
Centriu
提供技术与支持。
客户
确定语气、时限与负责人。
梳理客户的投诉渠道与投诉受理。
代理商
运营服务渠道。
Centriu
提供渠道技术。
客户
确定时限与负责人。
通过持续的关系拉近客户与其顾客的距离。
代理商
运营活动与客户关系。
Centriu
提供关系管理技术。
客户
确定优惠与受众。
评估客户的运营,优先处理最能带来成效的事项。
代理商
与客户一起开展诊断。
Centriu
以方法与能力提供支持。
客户
分享背景与目标。
在明确规则、留痕与问责下使用 AI。
代理商
执行使用政策。
Centriu
提供治理控制手段。
客户
批准政策与限度。
通过自动化流程减少重复的手动任务。
代理商
梳理并运营流程。
Centriu
提供自动化技术。
客户
确认规则与例外情况。
组合能力以满足客户的特定需求。
代理商
设计并运营该方案。
Centriu
提供相关能力。
客户
描述需求。
“由 X 代理商运营的 Centriu 技术。”
代理商作为运营负责方出现;Centriu 作为技术提供方。
可应用的位置(经授权时)
代理商不能随意更改的内容
完全白标
这并非通用规则,且此处不予启用。特殊配置仅可在 Enterprise 项目中评估,需签订合同并获批准——现阶段不移除 Centriu 品牌。
Centriu 构建这一关系,以维护代理商在其引入并服务的客户中的角色。完整规则在合作协议中确定。
该政策的规定内容
关系状态
Centriu 与客户的联系
Centriu 可视情况与合同,参与落地、支持、咨询或能力相关事项。
具体的期限数字(保护期、休眠期、过渡期)在合作协议中确定,本页不作为确定值公布。
Sete relações diferentes — não tratamos todas como a mesma coisa.
在自有代理商内部使用 Centriu,来梳理运营、内容、媒体、CRM 与客服。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 不适用
佣金: 无佣金
为客户运营 Centriu,每个客户拥有独立环境,并以合作品牌呈现。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 按环境
佣金: 未公布
推荐并销售 Centriu,但不独自实施。实施由 Centriu 或认证合作伙伴完成。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 无数据访问权限
佣金: 未公布
在取得相应认证后,实施并运营 Centriu 的特定范围。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 按认证范围
佣金: 未公布
代理商维系客户关系,Centriu 介入专业环节——按项目进行,而非长期固定。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 按项目
佣金: 由合同确定
推荐并推广 Centriu。联盟伙伴不运营资源,也不为客户落地。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 无数据访问权限
佣金: 见推广联盟项目
向 Centriu 引荐一个商机。既非认证,也非运营型合作。
可以做
不可做
要求
客户访问权限: 无数据访问权限
佣金: 未公布
Algumas capacidades exigem capacitação; a certificação autoriza atividades específicas.
培训可能需要
并非所有培训都产生认证。培训针对能力、解决方案、角色、落地、领域或风险。
认证范围(参考)
基础运营
实施
仪表板与报告
内容
媒体投放
销售
客户服务
咨询
治理
人工智能
高级能力
认证作为概念呈现。内容、评估、实践、有效期、续期与价格均有待确定——不承诺即时获得任何认证,也没有任何认证会自动开放全部权限。
Quem faz o quê depende do modelo — sem preço e sem prazo universal.
代理商在 Centriu 指导下配置相关能力。
认证后,代理商在认证范围内落地相关能力。
Centriu 负责实施,代理商接手运营。
Centriu 与代理商共同实施,分担各环节。
高级能力可由 Centriu、认证代理商或双方共同运营。
范围、职责与条件由合同确定的大型项目。
代理商、客户与 Centriu 的责任按模式和项目分别确定——不存在适用于所有情形的统一划分。
Modelo por projeto — não é nível permanente de parceria.
当机会所需超出代理商单独能承担的范围时,这种方式就有意义:代理商维系客户关系,Centriu 介入专业环节。
典型场景
责任与财务分成按项目逐一确定——此处不公布佣金或利润率。
Como o investimento se compõe — sem valores nesta página.
构成
代理商需要理解的内容
代理商自行确定向其客户收取的价格。Centriu 未来可能提供价格参考和盈利模拟工具——不保证利润率或营收。
代理商交付了什么,又为客户创造了什么价值?
由 X 代理商运营的 Centriu 技术。
示意示例,不含真实数据。十一个字段中有十个需要真实来源——估算会变成承诺。
该报告有助于留存与拓展——但本身并不能消除流失。
Sem aprovação automática, sem acesso imediato a todos os sistemas.
了解模式
填写资料与目标
与 Centriu 沟通
确定合作方式
安排签约
视需要开展培训
配置运营
启用首个客户
实施
运营
展示价值
拓展
申请会经过审核——包括资料、服务、经验与契合度。审核不采用歧视性标准,也不是公开评分。
Escolha o que faz sentido — direcionamos ao caminho certo, sem prometer aprovação.
我感兴趣的是
申请使用已发布的合作表单;个人数据仅通过授权渠道传输,绝不进入分析统计。
Divulgar por link é uma coisa; apresentar uma oportunidade é outra; operar é outra ainda.
合作代理商运营并服务客户;推广联盟成员只负责推广 Centriu。
推广联盟成员通过可追踪链接持续推广;推荐则是一次性的引荐。
先了解哪种模式适合你的代理商。申请会经过审核——并非自动批准。
不承诺佣金、利润率或营收。具体条件取决于模式与合同。
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