决策框架

在构建当前技术栈地图后，您就清楚自己使用哪些工具、它们的用途以及成本。下一步是做出决策。可以把这个框架看作一个漏斗：

技术栈地图 → 价值与风险评估 → 真实成本计算 → 决策 → 执行路线图

1. 标准：保留、集成还是迁移？

何时？ 高采用率、成本均衡、风险低且无冗余。

自然的做法是保留它，并确保治理持续良好。

何时？ 一款非常优秀且专业的（"同类最佳"）工具，但目前却是一座"孤岛"。

保留该工具，但把它的数据接入 Centriu（Gauge、Orbit）。

何时？ 存在明显冗余、相对所交付价值成本过高、采用率低或风险偏高。

用 Centriu 模块或其他统一解决方案替代它。

不要只看每月账单。真实成本由三个部分组成：

月费 + 额外许可证 + 按用量或按用户收取的费用。

用于"整理数据"、导出电子表格以及内部支持所花费的时间。

咨询费、罚款、因故障导致的销售损失以及"停机"。

工具 X： 许可费每月 R$ 3.000。

人力： 3 名分析师每月花费 8 小时整合数据。（24 小时 x R$ 70/小时 = R$ 1.680）。

真实月成本： R$ 4.680（比账单高出 56%）。

1
为每个工具评分（1-5）
对价值、成本、风险和冗余进行评分。
2
在价值 x 成本矩阵中标出位置
直观呈现哪些是"昂贵且无用"，哪些是"便宜且必需"。
3
贴上标签
做出决定：保留、集成或迁移。
4
制定路线图（分波次）
第 1 波： 快速见效（高成本/低价值）。
第 2 波： 结构性迁移（关键）。
第 3 波： 最终清理。

我们的专家帮助您将当前技术栈与 Centriu 的成本进行对比。