梳理您运营的起点

在启用任何模块之前，您需要看清当前的现状：

您已经在使用哪些系统？

例如：CRM、销售表格、营销工具、客户支持。

主要团队有哪些？

增长、市场营销、销售、客户成功、财务、运营。

未来 3–6 个月的目标是什么？

提升 MRR？降低 CAC？提高留存率？缩短销售周期？

注意如果您不明确目标方向和参与人员，实施就只会变成“开通访问权限”，没有人真正使用这个系统。

确定优先的模块和集成

本手册不会试图一次性启用所有功能。其理念是从小处着手、确保可用：

为 Centriu 选定 1–3 个主要目标（例如：建立增长指挥中心、整理销售漏斗、集中客户服务）。
列出进入第一个周期的模块（例如：Vesper、Gauge、Run、Orbit）。
确定最低限度的集成：收入来源（ERP、表格、支付网关）、线索来源和客户服务渠道。

整理访问权限、角色和职责

当没有人清楚谁负责什么时，实施就会停滞。

谁是负责人？

这个人确保实施不会半途而废。

访问角色

管理员、增长负责人、分析师、客户服务、管理层。

将此作为一张简单的“谁负责什么”表格纳入手册。

从第一天起就建立使用习惯

没有固定使用习惯的系统只会沦为摆设。本手册提供现成的议程模板。

建议的例行节奏

每周（30-45 分钟）查看关键指标。

每月（回顾）调整目标、渠道和流程。

Centriu 如何助力实施

Vesper配备框架（PESTLE、SOAR、ICP）的战略中心。将公司目标与项目和团队连接起来。

Gauge指标、仪表盘与 ROI。集中管理 MRR、营收、漏斗、LTV、CAC。

Run项目执行。整理待办事项、测试、负责人和截止日期。

Orbit销售漏斗与 CRM。把控各阶段、转化和商机。

7 天完成实施（实用建议）

第 1–2 天

确定 Centriu 的目标、参与团队和负责人。
选择进入第一个周期的模块。
创建用户和访问角色。

第 3–4 天

连接关键数据源（营收、线索、商机）。
配置主漏斗和必填字段。

第 5–6 天

搭建首批仪表盘（MRR/营收、漏斗、渠道）。
为将要使用的团队开展首次快速培训。

第 7 天

在 Centriu 中完成首次正式的数据解读。
记录决策并列出接下来的 3 项调整。

准备好稳妥地实施 Centriu 了吗？

从使用实施手册开始，获得一份清晰的路线图，将平台置于您运营的核心。

Centriu 实施手册