Interaktive Diagnose · 8 Min.

Diagnose der operativen Reife

18 Fragen in 6 Dimensionen, um zu erfassen, wo Ihre Agentur heute steht — und wo die 3 kritischen Punkte liegen, die das Wachstum blockieren.

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Dimension 1 von 6

Strategie & Planung

Wir haben schriftliche Quartalsziele, die wöchentlich überprüft werden

Jeder Kunde im Portfolio hat einen dokumentierten Wachstumsplan

Strategische Entscheidungen werden auf Basis von Daten getroffen, nicht von Meinungen

Dimension 2 von 6

Die Vertriebspipeline hat objektive Phasen mit schriftlichen Kriterien

Die Quartalsprognose weicht um weniger als 15% ab

Jedes Angebot verwendet eine Standardvorlage mit 3 Optionen (nicht 1)

Dimension 3 von 6

Jedes Projekt beginnt mit einem unterzeichneten kanonischen Briefing

Tatsächliche vs. budgetierte Stunden werden pro Projekt gemessen

Freigaben haben EINEN benannten Verantwortlichen (kein Komitee)

Dimension 4 von 6

Wir kennen die tatsächliche Nettomarge pro Kunde (keine Schätzung)

Es gibt eine automatische Warnung, wenn die Marge eines Kunden sinkt

Die Preisanpassung des Portfolios ist ein formaler Prozess, keine Improvisation

Dimension 5 von 6

Jede Person hat ein dokumentiertes monatliches 1:1 mit der Führungskraft

Es gibt einen aktiven IEP (Individuellen Entwicklungsplan)

Die jährliche Fluktuation bleibt unter 18%

Dimension 6 von 6

Der Tool-Stack wird jährlich kartiert und überprüft

Kundendaten liegen an EINEM Ort (nicht in 4 Tabellen)

Es gibt eine formale Richtlinie zum Einsatz von KI im Betrieb