合集 · 献给创始人 / 创始人 CEO

脱离运营：无需您也能运转的代理机构

为仍在亲自敲定提案、审批交付物、查看应付账款的创始人打造的完整路径。内含交互式授权计算器，衡量您当前的依赖程度并按领域生成脱身计划。

授权计算器

运营中还有多少环节要经过您？

调整您每周仍在每个领域投入的小时数。计算器会衡量您的运营依赖度，并找出最需要优先释放的 3 个关键领域。

销售 / 商务

12小时/周

"您是否仍然亲自敲定主要提案？"

运营 / 交付

18小时/周

"在客户看到之前，您是否仍然亲自审批关键交付物？"

财务

8小时/周

"您是否仍然查看每一笔应付账款、催收和现金流？"

人员 / 管理

6小时/周

"您是否仍然亲自负责招聘、解雇和团队氛围？"

战略 / 决策

10小时/周

"您是否仍然独自做出 90% 的战略决策？"

您的运营依赖度

27%

即将脱身

54小时/周仍投入运营

运营的大部分工作已无需您参与。现在的挑战是脱离最后一层运营事务，同时不失去对全局的掌控。

您最关键的 3 个领域

运营 / 交付

18小时/周——从这里开始授权

销售 / 商务

12小时/周——从这里开始授权

战略 / 决策

10小时/周——从这里开始授权

📚 为这段旅程精选的资源

路线图

这个合集为谁而设

仍然亲自敲定大多数提案的创始人
团队已壮大（12 人以上）却尚未授权下放的代理机构创始人 CEO
意识到自己已成为运营瓶颈的合伙人
希望在不增加个人精力投入的情况下扩张代理机构的总监

准备好将脱离运营的计划付诸实践了吗？

在 90 分钟内，我们将与您和您的合伙人共同主持授权工作坊，并制定好未来 6 个月的路线图。

预约授权工作坊

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Diagnóstico de Maturidade de Gestão e Plano de Evolução

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