La gestión financiera que lee valor, no solo facturación
Facturar no es ganar. Gauge es la gestión financiera gerencial que tu empresa opera para centralizar cuentas, conciliar el banco con un motor de score, leer un DRE en base de caja y el flujo de caja realizado vs. previsto, y seguir indicadores globales y el margen por producto y por categoría del plan de cuentas — con gobernanza en cada cierre.
Conciliación con auto-match · DRE en base de caja · Margen por producto/categoría · Bajo propuesta
Facturar mucho no es lo mismo que ganar
Cuentas dispersas entre bancos y pasarelas, extracto conciliado a mano, cierre en una planilla paralela y ninguna lectura clara de quién da margen. Sin un número confiable, cada decisión es una apuesta. Gauge saca las finanzas de la planilla y convierte extractos, facturas y costos en un DRE, flujo de caja y margen por producto y por categoría — para que decidas con datos, no con sensaciones.
Cuentas dispersas, saldo a oscuras
Bancos, tarjetas, pasarelas y cajas en lugares distintos. Sin saldo consolidado ni categorización, no sabes cuánto tienes ni adónde fue el dinero.
No hay forma de saber quién da margen
Sin ligar ingresos y costos a cada cliente y proyecto, el resultado desaparece en el total. Facturas, pero no sabes qué contrato paga la cuenta y cuál solo da trabajo.
Cierre en la planilla, sin traza
Conciliar, cobrar y cerrar el mes a mano consume tiempo y no deja rastro. Sin gobernanza, cada número cerrado es una duda — y nadie sabe quién aprobó qué.
Del extracto conciliado a la lectura del resultado
Una gestión financiera gerencial completa, persistida y con gobernanza — en vez de la planilla y el apaño.
Cuentas y plan de cuentas centralizados
Bancos, tarjetas, pasarelas y cajas en un panel, con saldo consolidado. Categoriza por plan de cuentas y categorías, con prorrateo por centro de costo y vínculo al cliente.
Importación y conciliación bancaria
Importa el extracto en OFX o CSV y concilia con un motor de score que hace el auto-match de los asientos y señala las divergencias para que las revises.
DRE en base de caja y flujo
Un DRE gerencial en base de caja y un flujo de caja realizado vs. previsto, proyectado desde recurrencias, cuentas por pagar y por cobrar e histórico.
Facturas, cobros y comprobantes
Emite facturas, captura comprobantes con OCR, da de baja y concilia cobros — cada pago con traza completa de lo que entró y de quién dio de baja.
Cobranza y recepción
Boleto o Pix vía Asaas, con baja automática por webhook cuando se confirma el pago. Además emisión de NFS-e en el Sistema Nacional y registro de suscripciones.
Portal del cliente con enlace propio
Un portal seguro por token para que el cliente vea facturas, envíe comprobantes y consulte el estado — sin intercambiar mensajes en cada cobro.
¿Quieres ver Gauge aplicado a las finanzas de tu operación?
Analizar la aplicación de GaugeQué es global y qué es por producto
Gauge separa con claridad lo que se mide en el total de la organización y lo que se mide por producto y por categoría. Confundir ambos es el error más común — y Gauge no lo permite.
Indicadores globales de la organización
En el total del período: ROI, ROAS, LTV (aproximado por el ticket medio), CAC, LTV:CAC, EBITDA, break-even, runway, aging, curva ABC, score de salud, riesgo de morosidad, regímenes tributarios y un simulador de escenario y precio.
Margen por producto y por categoría
Margen por producto y por categoría del plan de cuentas. Aquí ves qué da margen — no como ROI por cliente, que Gauge no calcula, sino como margen, que es lo que existe por debajo del total.
Flujo de caja y DRE
Flujo de caja realizado vs. previsto y un DRE gerencial en base de caja, para leer lo que entró y lo que debe entrar en las próximas semanas antes de que llegue el apuro.
ROI y ROAS existen solo como indicadores globales (organización y período). No existe "ROI por cliente": por debajo del total, Gauge entrega margen por producto y por categoría. El LTV es una aproximación por el ticket medio en el período, no un valor vitalicio contable pleno.
De la inversión prevista a la decisión
Un ejemplo ilustrativo del flujo real de Gauge — incluye el punto de decisión humana al final. Sin cifras, clientes ni datos reales.
De la inversión prevista a la decisión, paso a paso
IlustrativoPeríodo o iniciativa
Se abre un período o una iniciativa, con plan de cuentas, prorrateo por centro de costo y vínculo al cliente.
Inversión prevista
La inversión y los costos previstos se registran como referencia de lo que se espera gastar.
Costos realizados
El extracto entra por OFX o CSV y los costos realizados se concilian con el motor de score, con auto-match.
Indicadores globales
En el total del período se siguen indicadores como ROI, ROAS, EBITDA y break-even.
Margen por producto
El margen se calcula por producto y por categoría del plan de cuentas.
Desvíos señalados
La diferencia entre previsto y realizado sube al tope, señalando dónde el resultado se escapó del plan.
Decisión recomendada
Gauge organiza la lectura, pero la decisión de renegociar, priorizar o cerrar es siempre de una persona.
Flujo: un período o iniciativa abierto; inversión prevista registrada; costos realizados importados y conciliados; indicadores globales seguidos en el período; margen calculado por producto y categoría; desvíos entre previsto y realizado señalados; una decisión recomendada revisada y tomada por una persona (punto de control).
Dónde Gauge cambia el resultado
Tres situaciones en que leer valor, y no solo facturación, cambia la decisión.
Cerrar el mes con gobernanza
Conciliación, políticas de pago versionadas, aprobación y bloqueo de período cierran el mes con traza — no en una planilla suelta.
Leer el margen por producto
El margen por producto y por categoría del plan de cuentas muestra qué sostiene el resultado, para renegociar, priorizar o cerrar con base en datos.
Cobrar y recibir sin perseguir al cliente
Cobranza por correo y boleto o Pix vía Asaas, con baja automática por webhook y portal del cliente por token, reducen el trabajo manual.
Cada número cerrado tiene regla, aprobación y traza
El cierre no es un botón. En Gauge pasa por política, aprobación y bloqueo — con traza de auditoría por organización y secretos cifrados.
Políticas versionadas
Las políticas de pago y de cierre están versionadas: lo que valía en cada período queda registrado, sin sobrescribir el pasado.
Aprobación
Después de la baja, la política vigente puede generar una pendencia de comprobante y una solicitud de aprobación, y lo que quede abierto entra en la verificación de cierre del período.
Bloqueo de período
Al bloquear el período, las facturas y cuentas por pagar de ese mes no aceptan inclusión, cambio ni eliminación. El bloqueo se aplica en la base de datos, no solo en la pantalla, y cerrar o reabrir es acción de administrador.
Auditoría y secretos cifrados
En la traza de auditoría los usuarios solo incluyen registros, sin cambio ni eliminación desde la pantalla, y solo los administradores la leen; los secretos de integración quedan cifrados. Cada organización ve solo sus propios datos, con aislamiento aplicado en la base de datos.
La gobernanza organiza y registra el cierre; no sustituye tu contabilidad ni el criterio de quien aprueba. Lo que Gauge ofrece es política versionada y traza de auditoría.
Gauge no es un dashboard, inteligencia analítica ni contabilidad
Gauge es gestión financiera gerencial. Otros productos resuelven problemas cercanos, pero distintos — y Gauge no sustituye a ninguno.
Gauge × Insight
Insight es inteligencia analítica y atribución — explica y correlaciona. Gauge es gestión financiera: registra, concilia y calcula el resultado. Uno analiza; el otro cierra la caja.
Gauge × un sistema contable
Gauge es gestión financiera gerencial, en base de caja. No es contabilidad: no hace escrituración contable, no presenta declaraciones al fisco y no sustituye a tu contador; el documento fiscal que emite es la NFS-e.
Las integraciones reales de Gauge son EXTERNAS: Asaas para boleto y Pix, un proveedor de NFS-e e importación de extracto en OFX/CSV. Si tu operación depende de una conexión específica, habla con nosotros antes de contratar.
Las agencias operan Gauge junto con el cliente
Gauge aísla los datos por organización: una agencia puede operar la gestión financiera de varios clientes, cada uno aislado, siguiendo margen y resultado.
Seguir el margen por producto
Lee el margen por producto y por categoría del plan de cuentas, con los asientos vinculados al cliente — y sabe qué sostiene la operación.
Informes gerenciales
Informes gerenciales, score de salud y exportación de rendición de cuentas dan a la agencia y al cliente la misma lectura, sin planilla paralela.
Comparar inversión y retorno
Confronta la inversión prevista con la realizada y con los indicadores globales del período para orientar la próxima decisión.
Gauge no garantiza margen ni retorno: lee lo que muestran los datos. La lectura solo es confiable con los datos que la agencia y el cliente mantienen al día.
Planes y contratación
Este sistema se ofrece bajo propuesta: el alcance y el precio se definen con el equipo de Centriu según tu operación.
Preguntas Frecuentes.
¿Gauge es un sistema contable?
No. Gauge es gestión financiera gerencial, en base de caja. Centraliza cuentas, concilia el banco, calcula un DRE gerencial, flujo y margen, y cobra y recibe. No hace escrituración contable, no presenta declaraciones al fisco y no sustituye a tu contador; el documento fiscal que emite es la NFS-e.
¿Qué indicadores sigue Gauge?
En el total de la organización y del período: ROI, ROAS, LTV (aproximado por el ticket medio), CAC, LTV:CAC, EBITDA, break-even, runway, aging, curva ABC, score de salud, riesgo de morosidad, regímenes tributarios y un simulador de escenario y precio. Por producto y por categoría del plan de cuentas, calcula margen.
¿Gauge calcula ROI y ROAS?
Sí, pero como indicadores globales — en el total de la organización y del período. No existe "ROI por cliente": por debajo del total, lo que Gauge entrega es el margen por producto y por categoría. Son lecturas distintas, y Gauge no las mezcla.
¿De dónde vienen los datos?
De carga manual, de la importación de extracto en OFX o CSV, de la captura de comprobantes por OCR y del gateway Asaas (boleto y Pix), con baja automática por webhook. La conciliación por motor de score empareja esos datos y señala lo que no cuadra.
¿Gauge garantiza retorno?
No. Gauge lee lo que muestran los datos — margen, flujo, indicadores y desvíos — para apoyar la decisión. No garantiza retorno, no aumenta el margen solo y no prueba causalidad. La decisión es siempre de una persona.
¿Existe implantación?
Sí, negociada. Al ser una gestión financiera persistida, Gauge se implanta como proyecto — configuración del plan de cuentas, cuentas, políticas e integraciones externas (Asaas, NFS-e, importación de extracto). El alcance se define en la propuesta.
¿El precio es fijo?
No. Gauge se ofrece bajo propuesta: el precio depende del alcance, del volumen y de las integraciones de tu operación. Habla con nosotros para recibir una propuesta con lo que tiene sentido para tu caso.
¿Las agencias pueden usar Gauge para clientes?
Sí. Gauge aísla los datos por organización: una agencia puede operar las finanzas de varios clientes, cada uno aislado, en operación conjunta. Leer margen y resultado depende de los datos que la agencia y el cliente mantienen al día.
Lee valor, no solo facturación
Centraliza cuentas, concilia el banco con un motor de score y lee un DRE en base de caja, flujo y margen por producto. Solicita una propuesta y ve Gauge aplicado a tu operación.