La gestión financiera que lee valor, no solo facturación
Facturar no es ganar. Gauge es la gestión financiera gerencial que tu empresa opera para centralizar cuentas, conciliar el banco con un motor de score, leer un DRE en base de caja y el flujo de caja realizado vs. previsto, y seguir indicadores globales y el margen de cada cliente y proyecto — con gobernanza en cada cierre.
Conciliación con auto-match · DRE en base de caja · Margen por cliente/proyecto · Bajo propuesta
Por qué Gauge
Facturar mucho no es lo mismo que ganar
Cuentas dispersas entre bancos y pasarelas, extracto conciliado a mano, cierre en una planilla paralela y ninguna lectura clara de quién da margen. Sin un número confiable, cada decisión es una apuesta. Gauge saca las finanzas de la planilla y convierte extractos, facturas y costos en un DRE, flujo de caja y margen por cliente — para que decidas con datos, no con sensaciones.
Cuentas dispersas, saldo a oscuras
Bancos, tarjetas, pasarelas y cajas en lugares distintos. Sin saldo consolidado ni categorización, no sabes cuánto tienes ni adónde fue el dinero.
No hay forma de saber quién da margen
Sin ligar ingresos y costos a cada cliente y proyecto, el resultado desaparece en el total. Facturas, pero no sabes qué contrato paga la cuenta y cuál solo da trabajo.
Cierre en la planilla, sin traza
Conciliar, cobrar y cerrar el mes a mano consume tiempo y no deja rastro. Sin gobernanza, cada número cerrado es una duda — y nadie sabe quién aprobó qué.
Qué hace Gauge
Del extracto conciliado a la lectura del resultado
Una gestión financiera gerencial completa, persistida y con gobernanza — en vez de la planilla y el apaño.
Cuentas y plan de cuentas centralizados
Bancos, tarjetas, pasarelas y cajas en un panel, con saldo consolidado. Categoriza por plan de cuentas, categorías y centros de costo, con vínculo a cliente y proyecto.
Importación y conciliación bancaria
Importa el extracto en OFX o CSV y concilia con un motor de score que hace el auto-match de los asientos y señala las divergencias para que las revises.
DRE en base de caja y flujo
Un DRE gerencial en base de caja y un flujo de caja realizado vs. previsto, proyectado desde recurrencias, cuentas por pagar y por cobrar e histórico.
Facturas, cobros y comprobantes
Emite facturas, captura comprobantes con OCR, da de baja y concilia cobros — cada pago con traza completa de lo que entró y de quién dio de baja.
Cobranza y recepción
Cobranza automática por correo (dunning) y boleto o Pix vía Asaas, con baja automática por webhook. Además emisión de NFS-e y suscripciones con recurrencia.
Portal del cliente y digest
Un portal seguro por token para que el cliente vea facturas, comprobantes y estado, y un digest semanal por correo — sin intercambiar mensajes cada semana.
¿Quieres ver Gauge aplicado a las finanzas de tu operación?
Analizar la aplicación de GaugeIndicadores y dimensiones
Qué es global y qué es por cliente
Gauge separa con claridad lo que se mide en el total de la organización y lo que se mide por cliente y proyecto. Confundir ambos es el error más común — y Gauge no lo permite.
Indicadores globales de la organización
En el total del período: ROI, ROAS, LTV (aproximado por el ticket medio), CAC, LTV:CAC, EBITDA, break-even, runway, aging, curva ABC, score de salud, riesgo de morosidad, regímenes tributarios y un simulador de escenario y precio.
Margen por cliente y por proyecto
La rentabilidad de cada cliente y proyecto: ingresos menos el costo atribuible. Aquí ves quién da margen — no como ROI por cliente, sino como margen, que es lo que existe por cliente.
Flujo de caja y DRE
Flujo de caja realizado vs. previsto y un DRE gerencial en base de caja, para leer lo que entró y lo que debe entrar en las próximas semanas antes de que llegue el apuro.
ROI y ROAS existen solo como indicadores globales (organización y período). Por cliente, Gauge entrega margen y rentabilidad — ingresos menos costo atribuible —, no "ROI por cliente". El LTV es una aproximación por el ticket medio en el período, no un valor vitalicio contable pleno.
En acción
De la inversión prevista a la decisión
Un ejemplo ilustrativo del flujo real de Gauge — incluye el punto de decisión humana al final. Sin cifras, clientes ni datos reales.
De la inversión prevista a la decisión, paso a paso
IlustrativoPeríodo o iniciativa
Se abre un período o una iniciativa, con plan de cuentas, centros de costo y vínculo a cliente y proyecto.
Inversión prevista
La inversión y los costos previstos se registran como referencia de lo que se espera gastar.
Costos realizados
El extracto entra por OFX o CSV y los costos realizados se concilian con el motor de score, con auto-match.
Indicadores globales
En el total del período se siguen indicadores como ROI, ROAS, EBITDA y break-even.
Margen por cliente
El margen se calcula por cliente y por proyecto: ingresos menos el costo atribuible a cada uno.
Desvíos señalados
La diferencia entre previsto y realizado sube al tope, señalando dónde el resultado se escapó del plan.
Decisión recomendada
Gauge organiza la lectura, pero la decisión de renegociar, priorizar o cerrar es siempre de una persona.
Flujo: un período o iniciativa abierto; inversión prevista registrada; costos realizados importados y conciliados; indicadores globales seguidos en el período; margen calculado por cliente y proyecto; desvíos entre previsto y realizado señalados; una decisión recomendada revisada y tomada por una persona (punto de control).
Casos de uso
Dónde Gauge cambia el resultado
Tres situaciones en que leer valor, y no solo facturación, cambia la decisión.
Cerrar el mes con gobernanza
Conciliación, políticas de pago versionadas, aprobación y bloqueo de período cierran el mes con traza — no en una planilla suelta.
Leer el margen por cliente
Ingresos menos costo atribuible por cliente y proyecto muestra quién da margen, para renegociar, priorizar o cerrar con base en datos.
Cobrar y recibir sin perseguir al cliente
Cobranza por correo y boleto o Pix vía Asaas, con baja automática por webhook y portal del cliente por token, reducen el trabajo manual.
Cierre con gobernanza
Cada número cerrado tiene regla, aprobación y traza
El cierre no es un botón. En Gauge pasa por política, aprobación y bloqueo — con auditoría en el servidor y secretos cifrados.
Políticas versionadas
Las políticas de pago y de cierre están versionadas: lo que valía en cada período queda registrado, sin sobrescribir el pasado.
Aprobación
Etapas de aprobación antes de consolidar: el cierre avanza cuando quien tiene el rol aprueba, no por su cuenta.
Bloqueo de período
Al bloquear el período, los asientos dejan de cambiar. El bloqueo se aplica en la base de datos, no solo en la pantalla — el pasado cierra de verdad.
Auditoría y secretos cifrados
Cada acción entra en una traza en el servidor y los secretos de integración quedan cifrados. Cada organización ve solo sus propios datos, con aislamiento aplicado en la base de datos.
La gobernanza organiza y registra el cierre; no sustituye tu contabilidad ni el criterio de quien aprueba. Lo que Gauge garantiza es regla, traza y aislamiento por organización.
Dónde empieza y termina Gauge
Gauge no es un dashboard, inteligencia analítica ni contabilidad
Gauge es gestión financiera gerencial. Otros productos resuelven problemas cercanos, pero distintos — y Gauge no sustituye a ninguno.
Gauge × Dash
Dash monta y comparte dashboards visuales a partir de tus indicadores. Gauge es la fuente financiera: calcula cuentas, DRE, flujo y margen. Uno mide y calcula; el otro exhibe.
Gauge × un sistema contable
Gauge es gestión financiera gerencial, en base de caja. No es contabilidad: no hace escrituración, no emite obligaciones fiscales y no sustituye a tu contador.
Las integraciones reales de Gauge son EXTERNAS: Asaas para boleto y Pix, un proveedor de NFS-e e importación de extracto en OFX/CSV. Hoy no hay intercambio automático de datos con otros sistemas de Centriu. Si tu operación depende de una conexión específica, habla con nosotros antes de contratar.
Para agencias
Las agencias operan Gauge junto con el cliente
Gauge aísla los datos por organización: una agencia puede operar la gestión financiera de varios clientes, cada uno aislado, siguiendo margen y resultado.
Seguir el margen de los contratos
Liga ingresos y costo a cada cliente y proyecto para leer el margen de los contratos — y saber cuáles sostienen la operación.
Informes gerenciales
Informes gerenciales, score de salud y exportación de rendición de cuentas dan a la agencia y al cliente la misma lectura, sin planilla paralela.
Comparar inversión y retorno
Confronta la inversión prevista con la realizada y con los indicadores globales del período para orientar la próxima decisión.
Gauge no garantiza margen ni retorno: lee lo que muestran los datos. La lectura solo es confiable con los datos que la agencia y el cliente mantienen al día.
Planes y contratación
Este sistema se ofrece bajo propuesta: el alcance y el precio se definen con el equipo de Centriu según tu operación.
Dudas
Preguntas Frecuentes.
¿Gauge es un sistema contable?
No. Gauge es gestión financiera gerencial, en base de caja. Centraliza cuentas, concilia el banco, calcula un DRE gerencial, flujo y margen, y cobra y recibe. No hace escrituración contable, no emite obligaciones fiscales y no sustituye a tu contador.
¿Qué indicadores sigue Gauge?
En el total de la organización y del período: ROI, ROAS, LTV (aproximado por el ticket medio), CAC, LTV:CAC, EBITDA, break-even, runway, aging, curva ABC, score de salud, riesgo de morosidad, regímenes tributarios y un simulador de escenario y precio. Por cliente y proyecto, calcula margen y rentabilidad.
¿Gauge calcula ROI y ROAS?
Sí, pero como indicadores globales — en el total de la organización y del período. Por cliente y proyecto, lo que Gauge entrega es el margen (ingresos menos costo atribuible), no "ROI por cliente". Son lecturas distintas, y Gauge no las mezcla.
¿De dónde vienen los datos?
De carga manual, de la importación de extracto en OFX o CSV, de la captura de comprobantes por OCR y del gateway Asaas (boleto y Pix), con baja automática por webhook. La conciliación por motor de score empareja esos datos y señala lo que no cuadra.
¿Gauge garantiza retorno?
No. Gauge lee lo que muestran los datos — margen, flujo, indicadores y desvíos — para apoyar la decisión. No garantiza retorno, no aumenta el margen solo y no prueba causalidad. La decisión es siempre de una persona.
¿Cuál es la diferencia entre Gauge y Dash?
Gauge es la fuente financiera: calcula cuentas, DRE, flujo y margen. Dash monta y comparte dashboards visuales a partir de indicadores. Gauge calcula el número; Dash lo exhibe. Hoy no hay intercambio automático de datos entre los dos.
¿Existe implantación?
Sí, negociada. Al ser una gestión financiera persistida, Gauge se implanta como proyecto — configuración del plan de cuentas, cuentas, políticas e integraciones externas (Asaas, NFS-e, importación de extracto). El alcance se define en la propuesta.
¿El precio es fijo?
No. Gauge se ofrece bajo propuesta: el precio depende del alcance, del volumen y de las integraciones de tu operación. Habla con nosotros para recibir una propuesta con lo que tiene sentido para tu caso.
¿Las agencias pueden usar Gauge para clientes?
Sí. Gauge aísla los datos por organización: una agencia puede operar las finanzas de varios clientes, cada uno aislado, en operación conjunta. Leer margen y resultado depende de los datos que la agencia y el cliente mantienen al día.
Lee valor, no solo facturación
Centraliza cuentas, concilia el banco con un motor de score y lee un DRE en base de caja, flujo y margen por cliente. Solicita una propuesta y ve Gauge aplicado a tu operación.