Raus aus dem operativen Geschäft: die Agentur, die ohne Sie läuft
Ein kompletter Pfad für den Gründer, der noch Angebote abschließt, Liefergegenstände freigibt und Verbindlichkeiten prüft. Inklusive interaktivem Delegationsrechner, der Ihren aktuellen Abhängigkeitsgrad misst und einen Ausstiegsplan nach Bereich erstellt.
Wie viel des Betriebs läuft noch über Sie?
Stellen Sie ein, wie viele Stunden pro Woche Sie noch in jeden Bereich investieren. Der Rechner misst Ihre operative Abhängigkeit und identifiziert die 3 kritischsten Bereiche, die Sie zuerst freigeben sollten.
"Schließen Sie die wichtigsten Angebote noch persönlich ab?"
"Genehmigen Sie kritische Liefergegenstände noch, bevor der Kunde sie sieht?"
"Prüfen Sie noch jede Verbindlichkeit, Rechnung und jeden Cashflow?"
"Stellen Sie noch direkt ein, entlassen und kümmern sich um das Betriebsklima?"
"Treffen Sie noch 90 % der strategischen Entscheidungen allein?"
Der größte Teil des Betriebs läuft ohne Sie. Die Herausforderung besteht nun darin, sich von der letzten operativen Ebene zu lösen, ohne den Überblick zu verlieren.
Ihre 3 kritischsten Bereiche
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ÖffnenFür wen diese Sammlung gemacht ist
- Ein Gründer, der die meisten Angebote noch persönlich abschließt
- Ein Agentur-Gründer-CEO, der gewachsen ist (12+ Personen), aber nicht delegiert hat
- Ein Partner, der erkannt hat, dass er zum Engpass des Betriebs geworden ist
- Eine Führungskraft, die die Agentur skalieren möchte, ohne die persönliche Kapazität zu erhöhen
Bereit, den Ausstieg aus dem operativen Geschäft in die Praxis umzusetzen?
In 90 Minuten moderieren wir den Delegations-Workshop mit Ihnen und Ihren Partnern und erstellen die Roadmap für die nächsten 6 Monate.
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